Analise Swot Game

NATURAL CANALIZADO POR ESTADO 8 2. STAKEHOLDERS 9 3. CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE EXTERNO 31 9. MODELO PORTER (5 FORÇAS COMPETITIVAS) 33 9.1. INTENSIDADE DA…

uma completa infraestrutura computacional, que lhes possam auxiliar no desenvolvimento destes. 4. SITUAÇÃO ATUAL No tocante às forças, fraquezas, oportunidades e ameaças identificamos as seguintes, segundo a matriz Swot: |FORÇAS |FRAQUEZAS | |Competência básica em informática. |Pós-vendas ineficiente.

1. Introdução 5 2.0 Dados Obtidos 6 2.1 Histórico 7 2.2 Dados da Empresa 7 2.3 Marketing no Século XXI e Marketing 3.0 8 2.4 Produtos Comercializados 10 2.5 Publico Alvo 12 2.6 Principais Concorrentes 12 2.7 Analise S.W.O. T 13 I Analise dos Resultados 13 II Analise e Justificativa dos pontos relevantes S.W.O. T 14 III Forças 14 IV Oportunidades 15 V Pontos Fortes 15 VI Ameaças 16 2.8 O posicionamento atual da organização 17 2.9 As estratégias do Mix de Marketing (4ps) 17 2

UNIÃO PAN-AMERICANA DE ENSINO TAKESH SATO ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA EMPRESA LOJAS AMERICANAS S/A UM ESTUDO DE CASO E CONCLUSÃO DE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CASCAVEL 2008 ELIANE BRAUN ELIZABETH WANDER HARDT GOLFF TAKESH SATO ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA EMPRESA LOJAS AMERICANAS S/A UM ESTUDO DE CASO E CONCLUSÃO DE RELATÓRIO DE ESTÁGIO

preço, localização, praticidade e indicação de conhecidos. Os clientes estarão localizados na região metropolitana de Vitória. A empresa terá site, anúncios em jornais e revistas de grande circulação na região e revistas especializadas. 8.2 – Análise de Macroambiente Variável demográfica Segundo o jornal O globo, em matéria veiculada em março de 2009 o mercado movimentava no Brasil cerda de 500 milhões de reais e estava em franca expansão. Na grande vitória a população tem o…

TAUBATÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................3 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ..............................................................3 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE....................................5 PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO.................................................................9 PLANO OPERACIONAL E…

.....................................................................................14 1.3.3. VALORES....................................................................................................................................14 2.0. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE..........................................................................14 2.1. MERCADO ALVO..........................................................................................................................

inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino superior e quadros de empresas, de nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e desenvolver as capacidades de trabalho em grupo. O texto enquadra a fusão de…

determinado posicionamento e divulgá­lo não basta para convencer os públicos de interesse. As organizações devem agir de maneira condizente com o conceito para que o posicionamento possa ser legitimado a partir de suas ações. 4.1 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA As empresas citadas têm em comum o que pretendem oferecer aos seus consumidores, não só apenas uma comida de qualidade, mas também um ambiente descontraído e amigável. Para tanto,…

As funções essenciais da organização ..................................................................... 38 Figura 2 - Estágios de execução de um plano .......................................................................... 41 Figura 3 - Matriz SWOT .......................................................................................................... 43 Figura 4 - Exemplo de distribuição de cauda longa com relação à venda de produtos online . 47 Figura 5 - Modelo Usual de Venda…