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organização escolhida A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas competitivas O alcance de sua missão e a expansão de seus negócios foram fortalecidos com a aquisição da VRG Linhas Aéreas S.A. em 2007, que permitiu o incremento da capilaridade operacional da GOL, além do aumento de presença em destinos estratégicos que concentram a maior parte dos passageiros que viajam a negócios, com a aquisição a companhia passou a contar com o progrma SMILES , programa de fidelização de clientes. Sua sede esta situada na Praça Comandante Linneu Gomes S/N ,Portaria 3 ,Jardim aeroporto ,São Paulo, SP ,Brasil e seu numero de telefone geral e 11 2128-4000, e seu canal de comunicação atraves do site www.voegol.com.br , hoje com aproximadamente 16 mil colaboradores a empresa lidera o mercado de aviação no setor domestico , alem de ser uma das empresas mais pontuais em seu segmeto, além de possuir aproximadamente 78 acordos com outras empresas , o que da direito de vender voos de suas parceiras em seu site . A GOL encerrou ano de 2014 sendo a melhor e mais pontual empresa do pais , com 910 voos diarios com um total de 69 destinos ,sendo 15 internacionais , na América do Sul , Caribe e Estados Unidos. Desenvolvera analise SOWT De…

ANÁLISE SWOT: AMBIENTE INTERNO Forças de audiência no mercado em que atua; Já possui a maior visibilidade do mercado para realizar qualquer ação. Associação às marcas Globo e Globosat Possui a credibilidade da empresa a qual pertence. Experiência do canal, um dos primeiros a entrar. Tem maior experiência e sabedoria sobre o setor para o qual trabalha. Preço acessível ao consumidor. Com a valorização de preços de ingressos para assistir aos jogos, fica cada vez mais…

Trabalho Análise tecnológica. Apesar de a transmissão em HD possibilitar maior qualidade de imagem, a mesma chega à tela do televisor com alguns segundos de atraso, o que se torna um incômodo para o usuário, que estará sempre com um ligeiro "delay" em relação a outros torcedores que estão assistindo ao jogo pela transmissão comum ou escutando pelo rádio. Análise demográfica. Positivamente, pode-se destacar o fato de que quanto mais pessoas morando sozinhas em apartamentos,…

Forças Competitivas  Ameaça de novos entrantes As companhias aéreas Gol e TAM perderam participação de mercado em voôs domésticos em Setembro ante o mesmo período do ano passado, enquanto as rivais de menor porte Azul e Avianca tiveram avanços de dois dígitos em suas fatias. Forças Competitivas  Poder de barganha dos fornecedores No Brasil, o fornecedor de maior poder é a autoridade portuária (“fornece” o aeroporto para a operação, ou seja: as pistas, os pátios de manobra…

TRANSPORTE. Aprovada por: ____________________________________________ Prof. Márcio Peixoto de Sequeira Santos, Ph.D. ____________________________________________ Prof. Respício Antonio do Espírito Santo Jr., D.Sc. ____________________________________________ Prof. Ronaldo Balassiano, Ph.D. ____________________________________________ Prof. Regis da Rocha Motta, Ph.D. RIO DE JANEIRO, RJ – BRASIL MARÇO DE 2005 DOMINGOS, EDUARDO MARQUES Estratégia Competitiva na Indústria de…

passageiros e crescimento. Abaixo, vamos acompanhar a evolução da empresa, numa época em que o setor aéreo está em crescimento devido a investimentos em infraestrutra devido à Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016. 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO A Azul Linhas Aéreas Brasileiras é uma companhia aérea do Brasil que entrou em operação em 15 de dezembro de 2008, sediada no bairro de Alphaville, no município de Barueri, São Paulo. O nome da companhia aérea foi escolhido através de votação…

também configurações customizadas. A natureza do produto refletirá uma necessidade de engajamento da população pela sustentabilidade, podemos observar hoje que a grande maioria dos veículos trafega com apenas o condutor. A economia brasileira vive bom momento, na contramão de grande parte do mundo. Observa-se ascensão social, oferta de crédito, estabilidade e um consumidor ávido por novidades, com disposição e condições para consumir de forma cada vez mais consciente. Palavra Chave:…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa empresa que foi…

sobre um tapete vermelho, saudando clientes, á porta de um Fokker 100. Muitas vezes, fez o check-in pessoalmente de inúmeros vôos. Á medida que a empresa não mais conta com a carismática figura de seu fundador, o desafio que se lhe apresenta é justamente o de superar essa fase, consolidando a etapa da profissionalização. Palavras – Chaves: TAM LINHAS AÉREAS, Empresa, Marketing. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma Administração Superior 17…

inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas (Sun Tzu). RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo a elaboração de um Plano de Marketing para a locadora de automóveis Hello Rent a Car, com o intuito de propor ações que possibilitem o fortalecimento da autolocadora em seu mercado de atuação. Para tal, foi desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes, concorrentes e características deste mercado, e uma análise do ambiente interno, com a…