Analise Sowt

ANALISE SOWT COMPANHIA AÉREA GOL Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial à obtenção de nota, na disciplina de Introdução à Administração, do Curso de Ciências Contábeis, da Faculdade Estácio de Curitiba Orientador(a): Aguinaldo CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO …......................................................................................................3 2.DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 4 2.1.AMEAÇAS 2.2.OPORTUNIDADES 2.3.PONTOS FORTES 2.4.PONTOS FRACOS 3.CONCLUSÃO...........................................................................................................6 4.REFERÊNCIAS.........................................................................................................7 3 1.INTRODUÇÃO A companhia aérea gol, iniciou-se em 2001 com poucos aviões atendendo apenas ao mercado nacional. Conseguiu entrar no mercado internacional com a compra da Varig. E hoje é a 2ª maior companhia aérea do país. O grande crescimento foi obtido através do planejamento estratégico utilizado, onde se enquadra a análise swot que será abordada no mesmo. 4 2.ANÁLISE SOWT 2.1 AMEAÇAS São muitas as dificuldades que a gol poderia encontrar, o segmento aéreo apresenta uma série de normas governamentais às quais

escolhida A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas competitivas O alcance de sua missão e a expansão de seus negócios foram fortalecidos com a aquisição da VRG Linhas Aéreas S.A. em 2007, que permitiu o incremento da capilaridade…

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A A GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES S.A é uma companhia aérea brasileira que foi criada em 15 de Janeiro de 2001 na cidade de São Paulo-SP. O primeiro voo da empresa ocorreu justamente na mesma data de sua criação. Aos poucos, tornou-se uma das principais companhias aéreas do País, sendo que 10 anos após sua criação, a empresa possuiria, junto a TAM Linhas Aéreas, 80% do mercado brasileiro, tornando-se então, a segunda maior companhia aérea do País.…

PAULISTA Clayton Anderson Bernardino Gomes Faturamento Eletrônico no Mercado Operacional da Saúde São Paulo 2008 ANALISE SWOT DA GOL PARA O FINAL DE 2003 [pic] COMENTÁRIOS Com a analise Swot foi destacado os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Em pontos fortes, a Gol destaca seus profissionais qualificados, que é resultado de uma gestão que valoriza os processos administrativos e por poder contar com…

1. GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Foi fundada em agosto 2000, por Constantino de Oliveira Junior, her-deiro do grupo mineiro Área, (Empresa do ramo de transporte terrestre). A idéia dele era dar acesso à população de classe média a utilizar o meio de transpor-te aéreo por preços mais baixos, segurança e qualidade. Como desafio renovar a história da aviação, com isso um investimento de US$ 20 milhões, tendo frota moderna, oferecendo baixas tarifas, a partir de 15 de janeiro de 2001,…

inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas (Sun Tzu). RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo a elaboração de um Plano de Marketing para a locadora de automóveis Hello Rent a Car, com o intuito de propor ações que possibilitem o fortalecimento da autolocadora em seu mercado de atuação. Para tal, foi desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes, concorrentes e características deste mercado, e uma análise do ambiente interno, com a…

( que conta com o compromisso da entrega da sua mercadoria no próximo dia útil em horário comercial )  Tam Cargo Convencional ( transporte de cargas diversificadas especiais e de grande porte )  Tam Cargo Internacional ( serviço Internacional de importação e exportação de cargas diversas. ) Angélica Callou PRINCIPAIS CONCORRENTES  Gol Log serviço de cargas da GOL, 10 anos de experiência no mercado. 1ª CONCORRENTE  Varig Log 3ª CONCORRENTE  Azul…

Fundamentos de Marketing - Estudo de Caso da empresa TAM 1. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Análise das Forças: Inicialmente a principal força da TAM – Linhas Aéreas, era o oferecer um serviço de apoio (serviço de bordo, salas de espera e etc) com qualidade maior do que as demais empresas aéreas. Hoje, com a nova configuração, as suas forças passaram a ser a maior cobertura (possui uma malha aérea que cobre de 66 cidades brasileiras), e o menor preço, já que a empresa…

Aluna: MARIZE SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e…

Estratégia Empresarial Sobre a Azul Fundada em 2008 por David Neeleman, com foco na atuação no mercado de aviação nacional. Missão Estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia Brasileira, baseando-se na equação de preços baixos e alta qualidade. Visão Visão de negócios de crescimento contínuo na frota, destinos, linhas em operação e aumentar market Share. Valores Consideração Excelência Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente …