Analise Swot Gol 2008

Sumaré – SP 2013 SUMÁRIO 1 INTROUÇÃO 5 2 SUMÁRIO EXECUTIVO (Etapa 3, Passo 2). 6 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 7 MISSÃO DA EMPRESA - Oferecer soluções para eventos do publico infantil nas áreas de alimentação e entretenimento de forma excelente. 7 VISÃO DA EMPRESA – Ser reconhecida como melhor buffet na relação custo/beneficio da região de Campinas/SP. 7 3.1 ANÁLISE DE SWOT 7 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 4.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 8 4.2 SETORES DE ATIVIDADE 8 4.3 FORMA JURÍDICA

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FACULDADE DE COMUNICAÇÃO E ARTES Curso de Publicidade, Propaganda e Criação ESTUDO SOBRE A IMAGEM DA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES, COM O OBJETIVO DE IDENTIFICAR E DIVULGAR OS OUTROS DIFERENCIAIS DA COMPANHIA, AGREGANDO VALOR A MARCA BRUNA MARTINS REITEMBACH CAIO CESAR ANGELO LOBO MARIANA MASSUCATO MORAES PRISCILA DE FÁTIMA BAPTISTA RAFAEL RODRIGUES MACHADO TEODORO YURI VILELA DICKSON SÃO PAULO 2005 0 BRUNA MARTINS REITEMBACH…

 Palavras-chave: Projeto. Banda. Estrutura. Região. Vendas. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 2 – Apresentação em baile 18 Figura 3 – Principais cidades de realização de eventos 21 Figura 4 – Organograma da Banda Matusa 33 Figura 5 – Matriz SWOT Banda Matusa 45 Figura 6 – Gráfico cidades dos respondentes 50 Figura 7 – Gráfico sexo do público em geral 51 Figura 8 – Gráfico a idade do público ..51 Figura 9 – Gráfico o estilo de música que agrada mais aos ouvintes nas baladas…

filtrada a -2°C e criação da Skol Sensation. 2010: Movimento Cyan, plataforma ambiental voltada para a preservação da principal matéria-prima da Ambev – a água. Lançamento Skol 360º e a lata vermelha de Brahma. 2011: Aquisição da Budweiser. ANÁLISE SWOT Consolidações de Projetos e ações Ameaças: • Restrições aos tipos de comunicação. • Mudança no comportamento dos indivíduos em relação ao consumo de produtos calóricos e alcoólicos. • Restrições de insumos do ambiente…

............................. 24 ANÁLISE DE AMBIÊNCIA EXTERNA ............................................................................ 25 Oportunidades ................................................................................................................................. 25 Página 3 Ameaças .......................................................................................................................................... 30 Análise de Mercado .......................

........14 4.1 ANÁLISE DE MERCADO.............................................................................14 4.2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO.................................................................15 4.2.1 PERFIL DO LOCATÁRIO...............................................................17 4.3 FATORES DETERMINANTES NA ESCOLHA DE UMA LOCADORA DE AUTOMÓVEIS....................................................................................................19 4.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

objetivos é necessário realizar cinco etapas: Iniciação: Onde se determina o objetivo, o resultado que se almeja, nessa etapa é importante verificar se o objetivo é mensurável, muitas empresas perdem tempo e dinheiro, pois só vão realizar essa análise se o objetivo é adequado na fase de controle sendo que dessa forma acaba perdendo tempo e dinheiro por um objetivo que não é o ideal. Planejamento: Nessa etapa consiste em analisar a organização seus recursos e suas limitações,…

GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA ............................................................................ 51 UNIDADE 12 ............................................................................................................ 55 6 Copyright © 2008, ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil. METODOLOGIA BÁSICA DA GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA ........................................... 55 UNIDADE 13…

priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do negócio, missão, princípios e visão, entrevistaram-se dois diretores, um auxiliar administrativo, quatro gerentes de produção e quatro vendedores. Para a elaboração da Matriz SWOT, entrevistaram-se dois diretores, um gerente de…

Definição ...............................................................................................38 Etapas de elaboração do plano de marketing....................................38 Análise situacional..................................................................................39 Análise SWOT ........................................................................................39 Metas e objetivos de marketing…