Analise Swot Gol 2008

volume, orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental. Concentramos nossos esforços em agregar valor aos acionistas, colaboradores, clientes, concessionários, colaboradores e à sociedade. Análise Swot Pontos Fortes * Conceito forte em Renovação. Tempo de Mercado Ameaças * Países emergentes *Valorização do Real frente Dólar x Euro, Ocasionando Redução da Exportação do Fox Pontos Fracos * Comunicação…

Organograma Detalhado da Presidência 17 Figura 3 – Trecho Doméstico 28 Figura 4 – TAM Mercosur 28 Figura 5 – Trecho Internacional 29 Figura 7 – Pesquisa ANAC passageiros – TAM 36 Figura 8 – Pesquisa ANAC passageiros – GOL/VARIG 36 Figura 9 – Pesquisa ANAC passageiros – AZUL 37 Figura 10 - Pesquisa ANAC passageiros – WEBJET 37 Figura 11 – Pesquisa ANAC passageiros – AVIANCA 37 LISTA DE ABREVIATURAS …

relacionadas ao texto “ A Gol levanta vôo “. 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha…

relacionadas ao texto “ A Gol levanta vôo “. 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha…

FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR [ componentes ] Alagoinhas-Bahia 2007 FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR Trabalho apresentado como exigência dão projeto Interdisciplinar Formando. Alagoinhas-Bahia 2007 "Nunca a fortuna põe o homem a tal altura que…

em circulação em 2008 e cujo público-alvo era a Classe C. De 2008 pra cá, a Azul já bateu alguns recordes de vendas, de passageiros e crescimento. Abaixo, vamos acompanhar a evolução da empresa, numa época em que o setor aéreo está em crescimento devido a investimentos em infraestrutra devido à Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016. 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO A Azul Linhas Aéreas Brasileiras é uma companhia aérea do Brasil que entrou em operação em 15 de dezembro de 2008, sediada…

APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10 2.Infraestrutura 11 2.1Político-social 11 3.Análise SWOT 12 3.1Oportunidades: 12 3.2Ameaças: 13 4.As 5 forças competitivas de Porter 16 5.Análise Pestal 19 6.Grupo estratégico 20 7.Conclusão 22…

ALMADA MELO RA: 20400562 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, junho de 2008. LENIRA CARVALHO ALMADA MELO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professor Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília/DF, junho de 2008. Lenira Carvalho Almada Melo ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO…

fabricantes, mais sim de distribuidores o que reduz a sua rentabilidade. Observamos ainda que as condições de pagamento que tais distribuidores empregam não são as mais adequadas, isso além de deterem grande poder de barganha deixando a empresa objeto de analise em situação de grande risco. 1.4 Relevância/Justificativa Percebe-se que seu fundador não dentem conhecimento administrativo e estratégico de forma a conduzir seu negocio de maneira planejada e organizada. Necessitando…

determinar e analisar das características que envolvem um processo empresarial de atuação são essenciais para o desenvolvimento de qualquer projeto de ação, isso porque, as definições básicas e estratégicas devem possuir cunho específico dentro de análises e situações de mercado, as quais estarão intimamente envolvidas diante deste procedimento...(Cabrino, 2002). Disponível em: ( http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/9%20atividades%20do%20marketing.htm) Leia as afirmações abaixo…