176118000248

1)_Faça uma análise SWOT para Gol para o final de 2003 . ANÁLISE SWOT PARA A GOL 2003 Oportunidades Pontos Fortes Pontos Fracos Ameaças ▪ Enfraquecimento da concorrência; ▪ Funcionários já especializados nos serviços oferecidos pela companhia área; ▪ Salários desvalorizados. ▪ Oferecer um serviço mais acessível às classes sociais mais baixas, procurando reduzir os custos pela oferta do serviço, dentre os pontos fortes destacamos o fato da frota ter um menor consumo de combustíveis e tendo uma frota moderna, o custo com manutenção é bem menor. As aeronaves operavam com um numero de funcionários menores por aeronave. A venda de passagens é feita diretamente com o consumidor. De um modo geral, baixo custo operacional. ▪ Pode-se citar o fato de a empresa não operar em frotas internacionais ▪ Oferecer menos conforto aos seus passageiros ▪ Ameaça de concorrência de empresas com mais experiência de mercado e prestígio. ▪ Com mais comodidade e tecnologia. 2) Como deveria a Gol se movimentar num cenário tão complicado. 3 ) Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a Gol, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é o seu público-alvo (passageiro sensíveis a preço)? A GOL TRANSPORTES AERÉOS, está bem posicionada na participação de Mercado, podendo melhorar a aplicação da sua estratégia de liderança do custo total no contexto (low cost, low fares), pois através deste é que ela tem este diferencial…

Questões o Faça uma análise de SWOT para GOL para o final de 2003. o Como deveria a GOL se movimentar num cenário tão complicado? o Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a GOL, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é seu público-alvo (passageiros sensíveis a preço)? o Supondo que a demanda não acenava para um crescimento rápido, pelo menos no curto prazo, e que o aumento de sua participação no mercado doméstico tem limitações, quais outras alternativas de…

PAULISTA Clayton Anderson Bernardino Gomes Faturamento Eletrônico no Mercado Operacional da Saúde São Paulo 2008 ANALISE SWOT DA GOL PARA O FINAL DE 2003 [pic] COMENTÁRIOS Com a analise Swot foi destacado os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Em pontos fortes, a Gol destaca seus profissionais qualificados, que é resultado de uma gestão que valoriza os processos administrativos e por poder contar com…

CASE GOL O Seu Início A GOL foi fundada em Agosto de 2000 por Constantino de Oliveira, herdeiro de um dos maiores grupos de transportes urbanos rodoviários de passageiros do Brasil. Seu objetivo era trazer para a população brasileira o acesso aéreo com tarifas á preços em conta. Com isso a companhia começou a operar com uma frota moderna e uma política tarifária inédita que oferecia aos passageiros no Brasil uma alternativa de transporte a preço acessível, atrativa em termos de…

Exercício: Estudo de Caso – GOL 1) Segundo Albert Humphrey, a análise SWOT consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar acoes estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto. O termo SWOT é uma…

Estudo de caso: Gol Transportes Aéreos 1) Faça uma análise de SWOT para Gol para o final de 2003. Análise SWOT: Ameaças: cenário instável; mercado decrescente; temor e custos aumentados pelos atentados terroristas de 11 de setembro de 2001; Oportunidades: saída de grandes empresas do mercado; mão-de-obra capacitada e experiente disponível; aumento da demanda de viagens a lazer, conseqüência do aumento da renda da população; Forças: empresa moderna, não presa a arquétipos e modelos…

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A A GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES S.A é uma companhia aérea brasileira que foi criada em 15 de Janeiro de 2001 na cidade de São Paulo-SP. O primeiro voo da empresa ocorreu justamente na mesma data de sua criação. Aos poucos, tornou-se uma das principais companhias aéreas do País, sendo que 10 anos após sua criação, a empresa possuiria, junto a TAM Linhas Aéreas, 80% do mercado brasileiro, tornando-se então, a segunda maior companhia aérea do País.…

e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do…

1. GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Foi fundada em agosto 2000, por Constantino de Oliveira Junior, her-deiro do grupo mineiro Área, (Empresa do ramo de transporte terrestre). A idéia dele era dar acesso à população de classe média a utilizar o meio de transpor-te aéreo por preços mais baixos, segurança e qualidade. Como desafio renovar a história da aviação, com isso um investimento de US$ 20 milhões, tendo frota moderna, oferecendo baixas tarifas, a partir de 15 de janeiro de 2001,…

Gol. Comentava-se na ocasião que a TAM teria um plano B, caso a fusão com a Varig não ocorresse, que seria uma enorme redução de sua escala de operação para melhorar seu fluxo de caixa no curto prazo. A VASP parecia ter encontrado uma situação de sobrevivência no curto prazo, oferecendo serviços com qualidade decadente, gerando forte rejeição dos consumidores. Seu futuro era nebuloso, pois sua frota era muito antiga, com algumas aeronaves datando de 1969. Não havendo crédito no…