Analise Swot Gol 2003

Gleiton Couto Nahim Sarraff Rodrigo Aguiar Pesquisa Mercadológica Mairiporã 2015 Observe a trajetória da Volkswagen no Brasil e analise o cenário atual, Levante as forças e fraquezas da empresa e as oportunidades e as ameaças do setor, Proponha uma estratégia e justifique. Cenário Atual: A Volkswagen perdeu no ano passado o titulo obtido pelo Gol de carro mais vendido do país, para o seu concorrente direto, o Fiat Palio. Acredito que isso se deve ao fato de o carro em…

- OS AMBIENTES Para definir a estratégia da organização é utilizado a análise SWOT onde são observados os ambientes externo e interno onde a empresa está inserida. A Análise SWOT possibilita que a empresa realize um trabalho mais focado e com colaboradores trabalhando em sinergia buscando um mesmo objetivo ajustando a direção da futura organização em resposta as mudanças do ambiente interno e externo. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras…

Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

realizando uma análise SWOT, analisando os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, sua empresa terá mais visibilidade para saber como se comportar com cada produto no mercado. O termo estratégia significa “A arte do general” o qual foi utilizado por séculos pelos militares significando uma maneira de vencer a guerra. O papel do estrategista era comandar o seu exército utilizando-se de vários métodos para a execução dos planos. Com o passar do tempo vários autores como Minzberg…

1- Faça uma análise SWOT para Gol para o final de 2003. Oportunidades; enfraquecimento da concorrência, Funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia área , salários desvalorizados. Ponto forte; a diferença de horários, as tecnologias implantadas nas aeronaves e no serviço de atendimento ao cliente, aeronaves modernas e eficientes e funcionários qualificados. Ameaças; os seus concorrentes, que por meio de promoções e mudanças operacionais, a s companhias aéreas…

Organograma Detalhado da Presidência 17 Figura 3 – Trecho Doméstico 28 Figura 4 – TAM Mercosur 28 Figura 5 – Trecho Internacional 29 Figura 7 – Pesquisa ANAC passageiros – TAM 36 Figura 8 – Pesquisa ANAC passageiros – GOL/VARIG 36 Figura 9 – Pesquisa ANAC passageiros – AZUL 37 Figura 10 - Pesquisa ANAC passageiros – WEBJET 37 Figura 11 – Pesquisa ANAC passageiros – AVIANCA 37 LISTA DE ABREVIATURAS …

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…