Analise Porter E Swot

Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S)…

objetivos se a organização estiver com bom crescimento. MODELOS DE ANÁLISE ESTRATÉGICA Análise SWOT A análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas organizações para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Este tipo de análise permite efetuar uma síntese das análises internas e externas, identificando os elementos chaves…

ÍNDECE PREAMBULO 2 Objectivos da Empresa. 3 Matérias-Primas 4 Processo produtivo 5 Mercado e potenciais clientes 5 Análises de ambientes – PEST e SWOT 6 PEST 6 SWOT 7 Construção de cadeia de valor da firma 8 Objetivo gerais 8 Objetivos específicos 8 Análise das 5 forças de Porter 9 1. Poder de negociação dos fornecedores 9 2. Ameaça dos novos entrantes 9 3. Poder de negociação dos Clientes 9 4. Ameaça de serviços ou produtos substitutos 9 5. Rivalidade entre empresas existentes 9 Conclusão

estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R: Diagnóstico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Não. 5. Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. R: Estudar de forma integrada o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos…

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

Centro Universitário Internacional Uninter Curso de Processos Gerenciais Jheniffer Rosário Siconha Maicon Natal Pedro Henrique Ribeiro Robson Alves Projeto Integrador: Técnicas de analises Trabalho apresentado ao professor Luiz Gustavo Vasco como documento parcial do projeto integrador do curso de processos gerenciais. 2013 Curitiba Introdução A Nevoa voltada aos cosméticos atuará no mercado varejista com a distribuição de produtos voltados para higiene pessoal e perfumaria

trata-se de gerentes e gestores prestativos com vontade e prazer pelo que faz e subordinados honestos e focados no trabalho dessa forma produz melhores resultados. Análise ambiental Tem objetivo de antecipar oportunidades e ameaças,buscar desempenhos para empresa,construir a organização do futuro,lidar com as mudanças e a incertezas Análise do Ambiente geral Fator tecnológico –substituir os atuais produtos ou serviços oferecidos Fator políticos-diz a respeito de decisões…

concretização dos objetivos em resultados, uma vez que a sua dimensão apenas abrange o ambiente da empresa. Para a tradução dos objetivos em resultados, a empresa tem de estar vinculada a normas e procedimentos estratégicos, constituídos por ações de análise interna e externa da empresa, do papel exercido pelos colaboradores dentro e fora da mesma, bem como a procura da integração no seu sector de atividade. Palavras-Chave: Competências; Empresa; Estratégia; Gestão; Marketing.…

Matéria: Introdução à Administração As cinco forças de Porter e Matriz de BCG Nome: Daniele da Silva Campos Mat: 201408316501 Michelle Lima Leite Mat: 201408014742 Prof.: Clinger Teixeira Turma: 30233 Introdução O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter e a Matriz de BCG, os quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se…