Plano de Neg cio

ÍNDECE

PREAMBULO 2
Objectivos da Empresa. 3
Matérias-Primas 4
Processo produtivo 5
Mercado e potenciais clientes 5
Análises de ambientes – PEST e SWOT 6
PEST 6
SWOT 7
Construção de cadeia de valor da firma 8
Objetivo gerais 8
Objetivos específicos 8
Análise das 5 forças de Porter 9
1. Poder de negociação dos fornecedores 9
2. Ameaça dos novos entrantes 9
3. Poder de negociação dos Clientes 9
4. Ameaça de serviços ou produtos substitutos 9
5. Rivalidade entre empresas existentes 9
Conclusão. 10
Bibliografia: 11

PREAMBULO

Hoje em dia e atendendo a conjuntura mundial actual, qualquer empresa que queira se manter firme neste mercado cada vez mais agressivo, precisa a partida analisar o meio em que se encontra, as possíveis vantagens que poderá obter ao construir uma cadeia firme de valores com vista a maximizar os proveitos no ambiente em que se encontra que o possibilitará a criação bases fortes para a sua manutenção nesse mesmo mercado. A integração vertical produtiva, o entendimento do comércio internacional incluindo a melhorias de parcerias internacionais assim como o desenvolvimento e o controlo de canais de distribuição próprios são outros factores a considerar para permitir ganhos em termos de margens de comercialização e possibilidade de constituição, de uma imagem e marca. As tecnologias estão em constante e rápida mutação, e é preciso que uma empresa saiba acompanhar este desenvolvimento tecnológico pois uma diferenciação tecnológica gera uma diferenciação comercial e uma satisfação a clientes cada vez mais exigentes.

É com base nestes pressupostos que este trabalho vai ser desenvolvido utilizando-se para tal uma empresa fictícia de produção e comercialização de pneus. Far-se-á um enquadramento da empresa no meio a que se encontra, análises PEST e SWOT e também far-se-á uma hipotética construção de cadeia de valores da firma.

Assim, este trabalho está dividido em três principais partes que correspondem a introdução, o