Analise Organizacional De Uma Empresa

Introdução Para entendermos um pouco mais de comportamento organizacional, vamos entender o que esperamos de uma organização? Eficiência? Eficácia? E o que é isso na organização, vamos entender melhor. Queremos que a organização seja eficiente, e quando falamos em eficiência estamos falando em aumentar a produtividade porem diminuindo o tempo e reduzindo os custos, ampliando os mercados consumidores. Já a eficácia esta ligada a consecução dos objetivos pretendidos, é a busca…

Tento com ponto de partida a formulação estratégica, que é um caminho escolhido para alcançar objetivo, utilizado a abordagem de analise dos fatores internos e externo da indústria de brinquedos FUN, assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam…

Conceito de Diagnóstico organizacional A palavra diagnóstico significa ação de examinar, discernir, conhecer e no mundo empresarial, não é diferente, pois diagnosticar significa conhecer e avaliar diversos fatores empresariais. Diagnóstico organizacional é um mecanismo que visa avaliar e detectar nas organizações o desempenho ou falhas que comprometem o crescimento e desenvolvimento das empresas ou setores. O diagnóstico organizacional visa também a avaliação dos modelos de gestão e…

DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Goiânia/GO 2014 FERNANDA RODRIGUES LEMES HURTTANNY HUSSAY CARDOSO ANDRADE MISLENY LUCAS DE OLIVEIRA NARA ALBERNAZ DE ANDRADE RAKEL SILVA ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR, para avaliação interdisciplinar das disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia científica e Psicologia organizacional e Gestão de…

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, GST0032 - Turma: 2º PERÍODO TURNO: NOTURNO TRABALHO FINAL – Atividade Estruturada Material elaborado pelos alunos: (citar nomes dos integrantes com sobrenome..................), entregue à Prof. ......., como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, GST0032 - Turma: 2º PERÍODO TURNO: NOTURNO

existentes entre características organizacionais, dimensões latentes do comprometimento organizacional e desempenho das organizações. Foram entrevistados 269 empregados de 82 hotéis localizados em três capitais brasileiras. A pesquisa utilizou um instrumento de 28 indicadores para mensurar o comprometimento. Além destes indicadores foram coletados dados sobre a taxa de ocupação dos hotéis e sobre três conjuntos de características organizacionais: estrutura organizacional; sistemas de…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL INTRODUÇÃO E REVISÃO DE LITERATURA No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas mais que

clientes e fornecedores um atendimento cada vez melhor, com pontualidade e rigorosos critérios de controle de qualidade. Hoje a Alpha Comercial e Avanço Farmacêutica trabalham com profissionais valorizados e comprometidos com a missão e visão da empresa, buscando a satisfação de seus clientes e fornecedores, inovando suas ações e desenvolvendo suas atividades com ética, profissionalismo e responsabilidade perante a sociedade. Ambas agora atuam juntas buscando melhorias em seus serviços…

DO CLIMA ORGANIZACIONAL NOS RESULTADOS DA EMPRESA Amelya Catharina Freitas Genari (ISAE – FGV) amelya@genari.com.br André Antonio Piotrowicz Trentini (ISAE – FGV) browdeco@gmail.com André Leonardo Rowe Costa (ISAE – FGV)andreleonardo.costa@tetrapak.com Esther Fechner Carneiro (ISAE – FGV) esther.fechner@tesa.com Raphael Diego Collares (ISAE – FGV) raphael@princesadoscampos.com.br RESUMO Este artigo visa analisar quais são as principais variáveis do clima…

Em toda empresa existem fatores críticos para que se alcance o sucesso e eles devem ser mesmo identificados, para que a organização se torne uma empresa estratégica em seus atos, moderna e não tradicional e nem de curto prazo. Se não tiver certeza do que é formado o negócio, a empresa pode se tornar naquela que faz tudo, mas não supera a ninguém. Há importância em se conhecer os concorrentes e os aperfeiçoamentos que eles tiveram fazendo para que chegassem onde estão. Uma das análises que devem