Analise Organizacional De Uma Empresa Perguntas

propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e disponibilizando ferramentas de diagnóstico em forma de checks lists, tanto do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à gestão de…

Gestão Estrategca de Pessoas (Atividades de 1 a 8) Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão…

2009 Palavras chave: Marketing, Relacionamento, Vantagem competitiva Actualmente, a crescente competitividade imprime a necessidade de se repensar nas estratégias organizacionais de modo a se potenciarem os factores que efectivamente representem oportunidades de diferenciação entre as empresas. Assim, para que as empresas se tornem cada vez mais produtivas, competitivas e inovadoras, factor principal para se diferenciarem nos mercados onde operam, têm de desenvolver Estratégias…

GESTÃO INTEGRADA DE TREINAMENTO E COMPETENCIAS UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A experiência demonstra que, em muitas organizações, é visível a realização de treinamentos que não se justificam, que são realizados apenas para cumprir metas de desenvolvimento de pessoas ou simplesmente ao orçamento já previsto. O que era para se transformar em um investimento para a organização, acaba por se tornar apenas em um benefício pessoal ao funcionário treinando. Todo esse dispêndio

PERGUNTA 1 Desenvolveu estudos sobre amplitude de controle. Identificou que gerentes buscam supervisionar cada vez mais subordinados para acumular prestígio e poder. Porém, problemas ocorrem, dado que à medida que aumenta o número de pessoas em um grupo, aumenta exponencialmente a quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos. a. Luther Gulick…

..............................11 2.1 Instituição / Empresa..........................................................................................................11 2.2Responsáveis pelo projeto................................................................................................,..11 2.3 Área Atuação e Profissionalização do Projeto...................................................................12 3. CARACTERÍSTICA DA EMPRESA.....................................................

Pergunta 1 1. Dados e informações são a alma da contabilidade. Os sistemas de processamento de transações que agora estão na Internet capturam, organizam, analisam e disseminam dados e informações por toda a organização, normalmente por meio de intranets corporativas. Intranet é: a. rede que liga a empresa aos seus parceiros comerciais; b. rede que permite os processos de e-commerce; c. rede que liga funções e pessoas dentro de uma empresa; d. rede que permite a…

trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e /ou unidades organizacionais envolvidos no processo. O fluxograma mostra como se faz o trabalho e penetra em problemas cuja solução interessa, diretamente, ao exercício de uma administração racional. Mostrando a circulação de papéis e formulários entre as diversas unidades organizacionais da empresa ou entre pessoas, ele é usado para a pesquisa de falhas na…

Pergunta 2 A abordagem sistêmica da administração surgiu em 1951, nos Estados Unidos, e enfocou a variável ambiente. Essa ciência oferece sistemas de organização e de processamento de informações, um dos conceitos é o Output. Qual sua definição? a. Tudo que recebe do ambiente. b. É o conceito de tudo que é executado internamente. c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio. d. Equilíbrio dinâmico da empresa que a mantém viva.

preparação, elaboração, assim como as etapas da pesquisa de clima organizacional. A pesquisa de clima organizacional é uma das estratégias utilizadas pelas organizações a fim de analisar o seu funcionamento interno, e assim identificar as necessidades de seus colaboradores, trazendo como resultados para as empresas, a melhoria da qualidade do clima organizacional predominante na organização. Para mapear o ambiente interno da empresa, uma das ferramentas utilizada para coleta de dados…