Analise Organizacional De Supermercado

SUMÁRIO 1. Introdução, 5 2. Objetivos, 6 3. Justificativa, 6 4. Situação Problemática, 7 5. Conceito de Endomarketing, 7 6. Características e objetivos do Endomarketing, 8 7. Teorias Motivacionais, 10 7.1 Comportamento Organizacional, 11 8. Aplicação do Endomarketing, 13 8.1 Marketing Pessoal, 13 8.2 Diferenciação através do cliente interno, 14 9. Endomarketing no varejo supermercadista, 15 9.1 Mitos do Endomarketing, 16 9.2 Estratégias do Endomarketing, 17 10. CONCLUSÃO

5 3.3 Proposições e Análise de Dados ............................................................................... 6 3.3.1 Análise Qualitativa das entrevistas com o conselho da diretoria ............................ 7 3.3.2 Análise Qualitativa das entrevistas com os funcionários ........................................ 8 3.3.3 Análise geral dos dados ......................................................................................... 11 4. ANÁLISE DOS…

...........................................................................9 1 INTRODUÇÃO O aparecimento dos primeiros supermercados no Rio Grande do Sul foram na década de 50. Desde então, o setor cresceu muito, e, hoje, os supermercados fazem parte da vida da grande maioria dos gaúchos. O objetivo desta análise é verificar a evolução da concentração do setor de supermercados do Rio Grande do Sul, uma das características é a busca por operacionalização eficiente e competitividade. Para isso, o

...........................05 CAPÍTULO 1 - A APLICAÇÃO DA ESTATÍTICA NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO A estatística pode ser definida como a de ser um conjunto de métodos especialmente apropriados que faz parte da coleta, organização, descrição, análise, apresentação e à interpretação de dados. Tem como objetivo a compreensão de uma realidade específica para a tomada de decisão. Nas organizações o uso da estatística se faz presente em diversos setores nos quais podemos destacar o seu…

1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo avaliar a evolução da concentração de mercado do setor de supermercados do Rio Grande do Sul o trabalho também se destina a uma análise da estrutura deste mercado. Supermercados; concentração; oligopólio concorrência perfeita, Monopólio e Concorrência Monopolista e oligopólios pois algumas firmas têm parcela de mercado que permite algum controle do setor, de forma que as características da concorrência perfeita, como preços dados pelo mercado e

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANALISÉ ORGANIZACIONAL SÃO JOÃO DE MERITI/RJ 2013.1 EQUIPE: ALUNOS: MATRICULAS: Carlos Eduardo da Cunha Veras Cristina Marcelle da Silva Leal Manoel Marlene da Silva Nobre ATIVIDADE ESTRUTURA: ANALISÉ ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada Apresenta como requisito Parcial á disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade

Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina de Administração Estratégica, ministrada pelo Prof. Wellington, no 2 semestre de 2013. Estância Outubro, 2013 SUMÁRIO 1 CONTEXTO 04 2 ANÁLISE DE MERCADO 06 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 07 1 CONTEXTO A JB Cosméticos fica localizada na Av. Capitão Salomão anexo as farmácia JB, é uma empresa do ramo de cosmético, maquiagens, perfumes e suplementos…

do Grupo Jerónimo Martins 7 Posicionamento 11 Missão 12 Estratégia 12 Criação de Valor 12 Proposta de valor 14 Sistema de qualidade 15 Princípios de Gestão pela Qualidade 16 Estrutura: 17 Organigrama empresa Jerónimo Martins 17 ANÁLISE SWOT 18 Análise PEST 20 Competitividade 21 Conquistar clientes pelo preço 21 Pingo Doce: Campanha do 1.º de Maio rendeu 27 milhões de euros 21 Conclusão 23 Bibliografia 24 Introdução Este trabalho foi-nos proposto no âmbito da…

Definimos Gestão do Conhecimento como sendo a ciência que visa gerar, compartilhar e utilizar o conhecimento tácito e explícito existente em uma organização, a fim de incorporá-los aos produtos e serviços, melhorando de forma satisfatória o rendimento organizacional e pessoal. Já Francisco Lacombe, Gilberto Heilborn, na 2ª edição de Administração, Princípios e Tendências, Editora Saraiva, 2008, São Paulo, definem Gestão do Conhecimento como um “Conjunto de esforços ordenados e…

Apresentação 5 2.1. Apresentação da empresa 5 2.1.1. Nossa Missão 5 2.1.2. Nossos valores 5 2.1.3. Visão 5 2.2. Organograma atual 5 2.3. Operações 6 2.4. Estrutura política 8 2.5. Processo de contratação 9 2.6. Novo objetivo da empresa 9 3. Estrutura organizacional 9 4. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes 12 4.1. - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes) 12 4.2. Desenvolver líderes 12 4.3. Capacitá-los a liderança situacional 12 4.4.…