Analise Organizacional Da Ibm

TRABALHO – DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Pesquisar 03 empresas que passarão por processo de mudança nos últimos anos.  Quem é a empresa?  Como foi a mudança?  Como era antes?  Como está hoje?  E o impacto de mudança na estrutura e na cultura organizacional? Empresas escolhidas: PÃO DE AÇUCAR, IBM, GOL LINHAS AEREAS. IBM 1) Quem é a empresa? A IBM, uma das maiores empresas de tecnologia da informação do mundo, é líder em soluções…

7028 | Análise das Estratégias da IBM | Guilherme Reis Fumagalli Filho Thayla Tavares de Sousa | | | | Florianópolis, novembro de 2011. | Conteúdo 1. Introdução 3 2. Descrição da empresa 3 2.1. História mundial 3 2.2. História no Brasil 5 2.3. Parcerias com empresas nacionais 8 2.4. A IBM Brasil hoje 9 3. Estratégias da empresa 10 3.1.…

SANTO ANDRÉ 2011 SUMÁRIO 1. IBM Informações gerais …............................................................................4 1.1 - História ..............................................................................................................4 2. Produtos ................................................................................................................4 2.1 Processador Cell .....................................................................................

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Ciência Contábeis e Atuária FEA-ADM Os paradigmas dentro da Organização IBM Alunos: Danyele Ferreira Felipe Szaz Jade Reisler Rafael Marques de Souza Estefânia Portomeo 2013 Sumário 1 Quem é a IBM............................................................................................................ .3 2 Duas missões fundamentais...................................................

ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O trabalho tem o intuito de apresentar uma definição de propostas/ estratégias, para resolver os problemas que a…

ao cliente e busca a excelência. Cada empregado da IBM deve sentir-se intimamente relacionado aos resultados da divisão aonde trabalha. O funcionário deve dedicar-se mais na sua divisão de trabalho, ou seja, ele deve se descentralizar da empresa, criando uma cultura organizacional dentro de sua divisão a fim de estimular a criação de novos valores e atitudes dentro da sua própria divisão. Com a liderança dos altos executivos que compõe a Nova IBM, os valores e significados desse novo…

definiria a estrutura organizacional da IBM? Conforme percebemos no texto em análise, a Estrutura Organizacional da IBM é mostrada como ineficiente, pois constatamos esta afirmação na parte que diz: “em tese é uma unidade, mas na prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum; (referindo-se à IBM). Além disso, também constatamos até mesmo pelos relatos da situação financeira desta empresa que se encontra (na data de publicação do texto: Caso: Como vai a…

fez-se uma economia de vários anos de trabalho. Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela,…

problemas da IBM, tendo como base o estudo dos fatores e acontecimentos ocorridos na empresa, avaliando os principais problemas que possibilitam a decadência da mesma, por fim, aplicaremos uma análise SWOT. Análise que visa destacar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da IBM, também será efetuada o cruzamento das informações obtidas, possibilitando assim uma visão mais abrangente e significativa para elaboração de uma solução eficaz. Introdução Por alguns…

estudo de caso, que aborde situações referentes ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. R: Caso IBM – Este caso aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu,