Desenvolvimento organizacional

TRABALHO – DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Pesquisar 03 empresas que passarão por processo de mudança nos últimos anos.

 Quem é a empresa?
 Como foi a mudança?
 Como era antes?
 Como está hoje?
 E o impacto de mudança na estrutura e na cultura organizacional?

Empresas escolhidas: PÃO DE AÇUCAR, IBM, GOL LINHAS AEREAS.

IBM
1) Quem é a empresa?
A IBM, uma das maiores empresas de tecnologia da informação do mundo, é líder em soluções completas de TI, que envolvem serviços, consultoria, hardware, software e financiamento. Nos seus 94 anos de presença no Brasil, a companhia acompanhou – e muitas vezes orientou - as mudanças e avanços da indústria. Hoje, a IBM possui soluções de ponta a ponta, adequadas a empresas de todos os portes e perfis de negócios. Presente em mais de 170 países, a IBM opera no modelo de empresa globalmente integrada e emprega cerca de 400 mil pessoas em todo o mundo. Em 2010, a empresa atingiu um faturamento global de US$ 99,9 bilhões.

2) Como foi a Mudança?
De acordo com sua proposta oficial, a IBM quer tornar-se uma companhia que influencia as mudanças do mercado e não apenas uma empresa que reage às mesmas. Quando esta proposta foi feita, na gestão de Akers, em 1991, isso significa reagir aos prejuízos e lutar pelo atendimento do “zero defeito” ou “perfeição”.
A própria IBM, reconhecendo ser uma empresa gigante, com uma enorme burocracia, com problemas de integração interna, e com uma cultura muito forte e cristalizada, com resistências à mudança, propôs, nesta época, reformular-se totalmente, a fim de enfrentar estes desafios. A fim de conseguir flexibilidade e rápida reação às mudanças do mercado, a empresa subdividiu-se em treze subáreas com autonomia crescente. Quando esta proposta foi feita, na gestão de Akers, em 1991, isso significa reagir aos prejuízos e lutar pelo atendimento do “zero defeito” ou “perfeição”. A fim de conseguir flexibilidade e rápida reação às mudanças do