Analise Masp

MÓDULO I - APOSTILA GERENCIAMENTO DE MELHORIAS OBJETIVO DA APOSTILA Ao final deste Módulo você estará apto a: - Conhecer o ciclo PDCA e as fases do MASP distribuídas neste modelo. - Conhecer os objetivos de cada fase. - Reconhecer a importância de uma abordagem científica na busca de Solução de Problemas. - Conhecer os objetivos da primeira fase do MASP (QC Story). - Reconhecer as tarefas propostas para a sua implementação. 1 - MODELO PDCA Entre os mais conhecidos conceitos na Gestão da…

Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. METODOLOGIA MASP E CICLO PDCA NA CRIAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE VAREJO CALÇADISTA Matheus Eduardo Leusin (UFSM ) matheusleusin@hotmail.com Hedley Colman Machado Lemos (UFSM ) hedley.lemos@gmail.com Pedro Fidler Rios (UFSM ) pedro.fidrios@gmail.com marcelo hoss (UFSM ) marcelohoss@gmail.com O presente artigo tem como objetivo apresentar a aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas em uma…

MASP – Metodologia e Analise de Solução de Problemas O MASP foi estruturado de maneira a ajudar o administrador a solucionar os problemas, colocando este assunto dentro de um processo adequado de análise, e fornecendo aos gerentes meios para: Analisar e priorizar os problemas Identificar algumas situações que exigem atenção e que às vezes não estão claras. Estabelecer o controle rapidamente em determinada situações. Planejar um trabalho que será feito. O MASP é um processo dinâmico na…

Introdução ao MASP - Método de Análise e Solução de Problemas O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados, portanto é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fábio Valério Martins de Freitas Estudo sobre a aplicação da metodologia MASP em uma empresa transformadora de termoplásticos São Paulo 2009 FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fábio Valério Martins de Freitas Estudo sobre a aplicação da metodologia MASP em uma empresa transformadora de termoplásticos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no curso de Tecnologia de Produção ênfase Plástico na FATEC ZL como requerido…

Cooperação Ousadia QUALIDADE &= Técnicas + Métodos + Criatividade PRODUTIVIDADE Lista de Verificação, Gráfico de Pareto, Histograma, Diagrama de Ishikawa, Cartas de Controle, Gráficos de Dispersão, Fluxograma, 5W2H, GUT,Gantt, SETFI, … MASP, FMEA, FTA, BSC, 6 Sigma, QFD, FOFA, RED X, 8D, … 4 Modelo de Excelência na Gestão - MEG -Prêmio Nacional da Qualidade -Prêmio Mineiro da Qualidade -Prêmio Mineiro de Gestão Ambiental -Rede Nacional da Excelência (RNE) …

MASP MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS O MASP é definido por Método de Análise e solução de problemas, problemas em empresas que se relacionam com processos, produtos ou serviços. Deriva da ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões para garantir as metas necessárias (PDCA). O problema complexo em que o MASP é aplicado é aquele que a empresa já tentou de tudo para resolver, mas não teve sucesso. È um método com caminhos lógicos, procura maior…

Leitura de Projeto O projeto do MASP (Museu de Arte de São Paulo), enquanto edificação e obra escultórica se confunde com a própria história da cidade de São Paulo. Lina Bo Bardi sem dúvida usou de soluções inteligentes dentro de sua vertente para resolver as várias imposições do terreno. O MASP em sí desde sua implantação é simbolo mundial de beleza e projeto, sendo um marco da arquitetura Brutalista brasileira. O Museu se abre de braços abertos para a cidade ao mesmo tempo que se…

Empresa A MASP é uma empresa de consultoria em Tecnologia de Informação que visa fornecer soluções que direcionem à inovação dos processos operacionais e administrativos de seus clientes, adequando-os às novas exigências de um ambiente em constante transformação. Com base nas condições necessárias para obtenção de bons resultados, a MASP prioriza que o conhecimento detido pelos seus profissionais é o maior ativo estratégico que garante o diferencial competitivo da empresa. Razão…

processo “Dicas” para uma análise eficiente # A etapa de análise envolve uma crítica extensa e profunda. Portanto, questione tudo # Procure as causas reais das falhas ( agir sobre os seus efeitos não resolve o problema) # Aplique a técnica GUT (gravidade / urgência / tendência) nas falhas do processo # Não seja o “dono da verdade” Aja em conjunto com as pessoas envolvidas no processo a ser melhorado. Elas têm muito a contribuir 9 # Ferramentas para análise de processos #…