Diagnostico organizacional

INTRODUÇÃO Netshoes é uma empresa especializada em venda eletrônica de produtos esportivos, fundada em 2000 como uma sapataria de rua no centro de São Paulo tornou-se na última década, em uma das empresas que mais crescem no Brasil. Tem como fundadores Marcio Kumruian formado em economia e seu primo Hagop Chabab apaixonado por tecnologia. Após terem sua empresa falida e com um estoque de sapatos encalhados em seu quarto, os primos resolveram vender pela internet. O trabalho resumia-se em tirar fotos dos produtos coloca as imagens no site e depois enviar os pedidos pelos correiros, hoje com um faturamento de 1,2 bilhões de reais, preparam-se para abrir capital nos Estados Unidos e começar uma fase desafiadora de sua história. Por meio dessa produção de textual interdisciplinar que tem por objetivo aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre, o caso NETSHOES foi usado como exemplo para resolução das questões propostas pelos professores afim de fazermos uma analise do sucesso dessa empresa. Estudo de Caso “A NETSHOES ruma em direção à NASDAQ” O marketing praticado hoje é uma técnica utilizada para a promoção e administração de vendas, sendo aplicado como um conjunto de técnicas gerenciais, de pesquisa e de comunicação voltadas para o esforço de vendas, segundo Marques (2013, p.6) “Um executivo de marketing usa a estratégia de posicionamento para diferenciar os bens e serviços de uma empresa em relação aos

Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Contabilidade de custos. 2 fundamentos de marketing De acordo com o texto “A Netshoes ruma em direção a Nasdak” vimos um pouco da trajetória de Marcio Kumruian e a criação de Netshoes, hoje uma das maiores lojas online de produtos esportivos. A seguir segue as resoluções das questões propostas: 2.1 – As atribuições de um gerente de produtos O gerente de produto é um profissional indispensável dentro da empresa, pois…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho diz respeito ao estudo de caso “Netshoes rumo à Nasdaq”, empresa de e-commerce fundada no ano 2.000, por Márcio Kumruian como uma sapataria de rua no centro de São Paulo, se tornou em uma grande empresa que dobrou seu tamanho a cada 12 meses. Suas maiores concorrentes são lojas eletrônicas que comercializam diversos tipos de produtos atendendo também os consumidores de produtos esportivos. O grande diferencial da Netshoes é que se trata de uma empresa…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho diz respeito ao estudo de caso “Netshoes rumo à Nasdaq”, empresa de e-commerce fundada no ano 2.000, por Márcio Kumruian como uma sapataria de rua no centro de São Paulo, se tornou em uma grande empresa que dobrou seu tamanho a cada 12 meses. Suas maiores concorrentes são lojas eletrônicas que comercializam diversos tipos de produtos atendendo também os consumidores de produtos esportivos. O grande diferencial da Netshoes é que se trata de uma empresa…

........ 21 2.1.2 Por que há Rejeição para o Diagnóstico? ................................................... 22 2.1.3 Sensibilidade ao Diagnóstico ...................................................................... 23 2.1.4 Natureza dos Problemas Empresariais ....................................................... 24 2.1.5 Administração de Empresa ......................................................................... 25 3 PARA QUE SERVE O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL…

................................................ 10 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................11 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é de aprofundar os conhecimentos teóricos através de uma visão sistêmica na administração de uma empresa e das principais atribuições de um gerente de produtos. Também se tem como objetivo neste trabalho conhecer algumas tendências de mercado, contextualizar…

GERÊNCIAIS MAYCON BISPO DA SILVA A Netshoes ruma em direção à Nasdaq Palmas 2013 MAYCON BISPO DA SILVA A Netshoes ruma em direção à Nasdaq Trabalho de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico…

.......................... 1 ATRIBUIÇÕES DE GERENTES DE PRODUTOS ...........................................2 ESCALA DE LEALDADE DOS CLIENTES .....................................................3 METODOLOGIA DA MATRIZ SWOT ..............................................................4 ANÁLISE DE CUSTOS.....................................................................................5…

QUESTÕES PROPOSTAS Fundamentos de Marketing – Prof. Marcos Marques 1. “Marcio Kumruian criou, em uma década, uma das maiores varejistas online do país, a Netshoes. A empresa, que fatura, 1,2 bilhão de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história...”. Kumruian utilizou experiência profissional e capacitação para formar o grande negócio que tem hoje. Nas nossas aulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produtos,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. fundamentos do marketing 2.1 A gerÊncia de produtos 4 5.CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falarei sobre a historia de crescimento da empresa NETSHOES, e seus muitos meios de chegar onde tem chegado. Sobre seus lucros e perdas, concorrentes e formas de manter a fidelidade dos seus clientes. Analisando todas essas informações juntamente com perguntas…