Netshoes

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho diz respeito ao estudo de caso “Netshoes rumo à Nasdaq”, empresa de e-commerce fundada no ano 2.000, por Márcio Kumruian como uma sapataria de rua no centro de São Paulo, se tornou em uma grande empresa que dobrou seu tamanho a cada 12 meses. Suas maiores concorrentes são lojas eletrônicas que comercializam diversos tipos de produtos atendendo também os consumidores de produtos esportivos. O grande diferencial da Netshoes é que se trata de uma empresa destinada unicamente a produtos esportivos e não possui lojas físicas, como a maioria de seus concorrentes. Dedicação, pontualidade e atenção ao cliente, são fatores importantes para que a empresa mantenha o padrão atual. Ao longo do estudo de caso, serão abordadas questões importantes e fundamentais para que uma empresa seja bem sucedida como aconteceu com a Netshoes que está em uma das suas melhores fases, com a abertura de capital na Nasdaq, bolsa de tecnologia americana. Caso o plano dê certo, a Netshoes será a primeira empresa brasileira a listar suas ações na Nasdaq, onde estão as maiores companhias de tecnologia do mundo.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING
2.1.1 Das Atribuições estudadas nas aulas, cite pelo menos 03 delas que vocês julguem serem as mais importantes:

O gerente de produtos é o profissional responsável por demais produtos em seus diversos estágios. Juntamente com sua equipe, são encarregados pela definição do público alvo, seja através de testes do produto no mercado ou pesquisa de mercado para verificar o posicionamento do produto perante os consumidores. Com essas informações, o gerente de produtos e sua equipe devem verificar como será feita a campanha de marketing para divulgação do produto. Sendo assim, são atribuições de um gerente de produtos:
• Recomendar a retirada/modificação dos produtos existentes:
O gerente de produtos deve se atentar às tendências de mercado, novas tecnologias e possíveis erros de fabricação. No caso da