Analise Do Mercado Varejista

1. HISTÓRICO Com 61 anos de atuação no mercado nacional de varejo, aproximadamente 600 lojas espalhadas pelo País. Foi fundada em 1952, em São Caetano do Sul-SP, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que havia chegado cinco anos antes ao Brasil e trabalhava como vendedor de porta em porta, até adquirir o estabelecimento comercial e iniciar sua promissora trajetória como comerciante. Em 1957 a primeira loja foi aberta; o nome Casas Bahia foi escolhido como uma forma de homenagear e…

fraquezas; e o ambiente externo, que são as oportunidades e ameaças que o mercado oferece. Conforme Lima et al. (2007, p.118 e 119), a análise do ambiente externo capacita o gestor a antecipar-se às mudanças nos aspectos econômicos, demográficos, tecnológicos, socioculturais, político-legais, clientes, concorrentes, fornecedores e distribuidores; mudanças estas que podem criar vantagens ou desvantagens para seus negócios. A análise do ambiente interno, de acordo com Lima et al. (2007,…

venda o valor monetário que a empresa cobra de seus clientes em uma transação comercial. Este valor deverá ser suficiente para que a empresa cubra todos os gastos que foram necessários para colocar o produto, mercadoria ou serviço, à disposição do mercado, até a transferência da propriedade e da posse destes, incluindo o lucro desejado ou possível. Estes gastos normalmente incluem a aquisição de matérias primas, mercadorias, serviços, como a mão-de-obra direta e indireta, além dos gastos…

SOJA TRANSGÊNICA VERSUS A SOJA CONVENCIONAL: PERCEPÇÃO DOS AGENTES ECONOMICOS ENVOLVIDOS Angelita Aparecida dos Santos1 Marco Antonio Montoya2 Resumo O presente artigo tem como objetivo avaliar, na percepção dos agricultores, processadores, varejistas e consumidores finais, alguns aspectos conflitantes sobre o cultivo e comercialização da soja transgênica versus a soja convencional. Para isso, implementou-se um processo metodológico dedutivo de caráter exploratório, que se…

externas que uma determinada empresa necessita para cumprir seus objetivos de distribuição de bens e serviços. • Existem canais B2B (business-to- business) e B2C (business-to-consumer) 3 Canais e o ambiente de marketing Atacadistas E-commerce Varejistas 4 Kotler em Administração de Marketing: 5 O novo processo de decisão de compra • O tradicional conceito de funil no processo de decisão de compra não capta todos os pontos de contato e os fatoreschave de compra gerados pelo…

tem a sua atenção voltada para a gestão estratégica eficiente, facilitada pelo uso dos recursos e ferramentas inteligentes que a tecnologia de informação proporciona através dos sistemas de informação. Essas informações proporcionam as empresas varejistas na integração das operações, com a utilização de processos, estruturação e estratégia de negócios, assim é possível estar à frente da concorrência, destacando-se e diferenciando-se, através da aquisição de vantagens competitivas.…

CONTRATO COM REVENDEDORES 6 3. – LOJAS REVENDEDORAS DE PRODUTOS 7 3.1. – ESTADOS E CIDADES DE ATUAÇÃO 7 3.2. – AVALIAÇÃO MELHOR ALTERNATIVA DE CANAL 9 4. – RECLAMAÇÕES SURGIDA NO CANAL 9 5. – ANÁLISE QUANTITATIVA 9 5.1. – PARTICIPAÇÃO DE MERCADO 10 5.2 – PREVISÃO DE VENDAS 10 6. e 6.1 – CONCORRÊNCIA 11 6.2. – DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS PELOS CONCORRENTES 13 7. – SATISFAÇÃO ATUAL SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO 13 8. –…

globalizado no qual os desafios de mercado exigem que as empresas adotem uma postura estratégica com relação aos negócios. As técnicas de segmentação de mercado, bem como as de posicionamento de produtos foram aqui descritas, demonstrando as principais práticas utilizadas para conquistar e encantar clientes. Foram descritos também os modelos de previsão de vendas, promoção de vendas e administração da força de vendas, englobando-se neste último modelo, uma análise sobre comportamento do…

e de suporte irão possibilitar a empresa atingir o equilíbrio entre os custos e a diferenciação em relação aos concorrentes e, consequentemente, atingir maiores margens. Inicialmente, os dirigentes da empresa 42506 realizaram uma análise de segmentação do mercado, identificando grupos distintos de compradores e suas preferências (classe A, B e C) selecionando em um primeiro momento, atender a classe A com um produto Premium (modelo super luxo). Uma vez definido o segmento que a…

fundamental para uma boa estruturação e bom desempenho do sistema logístico. No entanto, planejar um sistema baseado no consumidor está se tornando cada vez mais difícil. Principalmente para aqueles profissionais da área de Logística que atuam no setor varejista. Com o acirramento da concorrência e o aparecimento de uma nova forma de comércio através da Internet , os consumidores tornaram-se mais numerosos e de difícil interpretação. Como responder às questões de Produto, Preço,…