Analise Do Macroambiente Empresa De Organização De Eventos

DEZEMBRO 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1: MacroAmbiente. 3 Figura 2 – Estratégias Competitivas Genéricas 9 Figura 3: Análise SWOT 12 Figura 4: Modelo 5 Forças 15 Figura 5: Impacto a cultura no desempenho e na satisfação dos funcionários. 29 Figura 6: Centro Distribuição Garoto 52 Figura 7: Consumo aparente chocolate 55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 REFERENCIAL TEÓRICO 2 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 2 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 2 2.1.2…

gerencial com o objetivo de dar formas aos negócios e produtos de uma empresa de modo que possibilitem os lucros e crescimentos almejados; mantendo-a saudável mesmo diante de eventos inesperados que a afetem adversamente; e agindo no gerenciamento de negócios, na avaliação dos pontos fortes diante do mercado e na estratégia para alcançar objetivos a longo prazo. O planejamento estratégico é feito em 4 níveis: na matriz da empresa, nas divisões, nas unidades de negócio e em cada produto.…

2.2 Análise do ambiente empresarial Além da influência que as organizações sofrem de diferentes stakeholders, conforme verificado no item anterior, o ambiente organizacional também pode ser bastante 6 condicionado por fatores ambientais. A análise desses fatores, constituídos, entre outros, por elementos sociais, econômicos, políticos e tecnológicos, é conhecida como análise do ambiente. Aguilar (1967) apud Barbosa (1997, p. 42) define análise do ambiente como a “busca de informações…

Humanos com a prática empresarial das organizações. Realizado na empresa Walter Vieira e Cia Ltda, que atua no ramo de produtos alimentícios, tem como objetivo analisar a empresa e suas atividades desenvolvidas numa visão empresarial conforme a realidade das organizações. SUMÁRIO: INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 2. Histórico da Empresa –…

R. S. Planejamento estratégico: uma análise metodologia. Informação e informação, Londrina, v. 2, n. 1, jan./jun. 1997. Os princípios da abordagem estratégica segundo Morais (1992), têm inicio na alta administração das organizações visando direcionar os objetivos organizacionais globais da mesma, usando de alternativas para seu alcance acompanhando a dinâmica de seu desenvolvimento, direcionando o processo de gestão e estabelecendo rumos dentro da organização. Estes objetivos sempre…

no que diz respeito à tomar decisões. Para isso é necessário uma compreensão e identificação dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da organização. O planejamento organizacional são atividades típicas das grandes empresas. O desafio do administrador é localizar, conhecer, interpretar todos esses segmentos importantes para a organização. DESENVOLVIMENTO O profissional de contabilidade requer constantemente a necessidade do raciocínio lógico-matemático. As habilidades…

Professora: Paula Costa. Vitoria ES- 2010 Sumário 1 Sumário Executivo, Pag.4 2 Dados da Empresa, Pag.5 2.1 Estrutura da Operação, Pag.6 2.2 Política de recursos humanos, Pag.6 2.3 Público-Alvo, Pag 6 3 Análise de Mercado, Pag.7 3.1 Análise macroambiente, Pag.8 3.1.1 Análise SWOT , Pag. 8 3.1.2 Aspecto setorial e econômico, Pag 8 3.1.3 Aspecto social e cultural, Pag. 8 3.1.4 Aspectos tecnológicos ,Pag. 9

mesmos, eventos e etc. (ACRESCENTAR) 1.3 Organograma proposto para a empresa MONTAR 1.3.1 Função e Remuneração: MONTAR E PESQUISAR O SALÁRIO DE ACORDO COM OS FUNCIONÁRIOS QUE SERÃO NECESSÁRIOS. Presidente/Vice presidente: São os donos da empresa. Tem como função cuidar do controle financeiro do portal. Seu salário seria o lucro gerado pelo portal; 2 Planejamento do Portal 2.1 Análise do ambiente externo. Para dar início ao planejamento interno da empresa, é preciso realizar uma…

depois, a The Coca-Cola Company produzia mais de 38 bilhões de litros de xarope. Infelizmente, Pemberton faleceu em 1888 sem constatar o sucesso da bebida que tinha criado. Asa G. Candler, um vendedor nato, transformou a Coca-Cola de invenção a uma empresa. Ele sabia que as pessoas tinham sede e encontrou maneiras brilhantes e inovadoras de apresentar essa interessante e nova bebida a elas. Candler disponibilizou cupons para degustações de Coca-Cola e distribuiu aos farmacêuticos…

...................................................................................... 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE..................................................................................................