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tomadas em As d n resposta a mudanças nos seguintes ambientes: • microambiente – ambiente interno • macroambiente – ambiente externo 9 u d n m a n e g e n i dAmbiente interno do Marketin t e k r a Microambiente M Objetivos e recursos da empresa. Objetivos comuns e por áreas funcionais. Empresa ciente das suas limitações. 10 m a n e g d e n Ambiente externo do Marketing i n d t u e k Macroambiente r a A empresa e seus fornecedores, M intermediários de marketing, clientes, concorrentes, e público operam em um macro ambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam “fatores não-controláveis” que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa responder. 11 m a n e g d e n Ambiente externo do Marketing i n d t u e Macroambiente k r a Em um cenário global em rápida alteração a empresa deve monitorar seis forças importantes: • a social • a econômica • a natural • a tecnológica • a político-legal • a competitiva M 12 u d n m a n e g Ambiente sociocultural e n d ti e Macroambiente k r a sociedade molda nossas crenças, MA nossos valores e normas. As pessoas absorvem, quase que inconscientemente, a visão de mundo que define seu relacionamento consigo, com outras pessoas, com organizações, com a sociedade, com a natureza e com o universo. 13 u d n m a n e g Ambiente demográfico e n d ti e Macroambiente k r Oa mercado é composto de pessoas. é o estudo das características de uma MA…

30/07/2009 Gerenciamento de Projetos – M01 Gerenciamento de Projetos – M01 AGENDA I. II. III.     Gerenciamento de Projetos Professor Fábio Xavier UNIFACS – UNIVERSIDADE SALVADOR GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM REDES DE COMPUTADORES 4º. SEMESTRE Parte I – Conceitos Administrativos - Módulo 01 Sistemas Informatizados e a Ciência da Informação OBJETIVOS HISTÓRICO DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS CONCEITOS IMPORTANTES PARA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IV. V.…

Especialização da administração Profissionalização dos participantes E completa previsibilidade do funcionamento No macroambiente de uma empresa é o termo que se utiliza para englobar todas aquelas variáveis externas que afetam a atividade empresarial. Estas variáveis geralmente não só afetam a empresa, mas o conjunto da sociedade e de suas atividades, e englobam matérias relativas à população, questões legais ou tecnológicas. É essencial realizar uma boa análise do macroambiente de…

..........................3 2. A importância do TI segundo a teoria geral dos sistemas ..................................6 3.1 Princípios básicos de administração ...............................................................6 3.2 Teoria geral de sistemas ...............................................................................6 3.3 Posicionamento do profissional de TI ............................................................7 3.4 O ambiente de…

desejos para cada necessidade. Carências por satisfações específicas para atender a estas necessidades mais profundas. B2C (Emoção) Exemplos: NECESSIDADES DESEJOS Alimentação Lasanha, churrasco Transporte Avião, Ônibus, Bicicleta, Skate 3) Quais são os níveis e diferenciais entre cada componente do Ambiente de Marketing? O conhecimento da complexidade do ambiente de marketing global é a chave para o sucesso. Além deste conhecimento, é necessário que o profissional de marketing…

III – ANÁLISE AMBIENTAL “ Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” Sun Tzu ANÁLISE DO AMBIENTE ONDE ESTAMOS ? QUEM SÃO OS MELHORES? POR QUE ? O QUE ELES ESTÃO FAZENDO? O QUE NÓS ESTAMOS FAZENDO ? ANÁLISE DO AMBIENTE A análise do…

* Brinquedos. * Autopeças. * Tintas, tubos, cimento e derivados. * Produtos de TI (Informática). * Móveis, eletrodomésticos. * Grãos e Cereais em Geral. * Frutas, alimentos. Comércio Varejista O varejista também é intermediário dos canais de distribuição até o consumidor final. Os varejistas podem ser os clientes dos atacadistas. Exemplos de varejistas são: * Lojas de computadores e suprimentos. * Lojas de roupas, calçados e móveis. *…

HORIZONTE ABRIL DE 2013 Laiversong Brito Lucas Drumond Marcos Gonçalves Paulo Martins Renato Peixoto Robert William BPM - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Trabalho interdisciplinar apresentado ao curso de Administração para a disciplina de Gestão das Informações. Professor Michel Silva BELO HORIZONTE ABRIL DE 2013 Sumário 1. Introdução: 4 1.1. Objetivos 4 1.1.1. Objetivo Geral 4 1.1.2. Objetivos Específicos 4 2. Concepção da Empresa 5 2.1. Negócio 5 2.1.…

Análise da estrategia da Unidade de Governo da X Brasil Grupo: São Paulo, 17 de março de 2014 Descrição do Contexto Organização, estrutura e situação da X Brasil Descrição do contexto Serviços e áreas de negocio Áreas de negócio Serviços Telecom Entidades Financeiras Inovação e diversificação Negócios Consultoria de Negócios Consultoria de Processos Outsourcing de Processos de Negócios Soluções TI Estratégia de IT e arquitetura…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM VIII GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY ZZZZZ RA 999999 POLO TABOÃO DA SERRA 2012 RESUMO Este trabalho pretendeu demonstrar os recursos para gestão de um departamento de TI, de formar lógica e física, para a manutenção da infraestrutura, compreendendo o ciclo financeiro de vida dos projetos e reconhecendo a importância da fase de avaliação financeira. Para tanto, apresenta-se um…