introdução a administração e economia

2.1 Fundamentos de Administração e Economia:

Frederick Winslow Taylor, nasceu no estado da Filadélfia, nos USA em 1856. Formou-se em engenheiro mecânico, é considerado o pai da administração científica, ele acreditava que o primeiro objeto de qualquer bom sistema deve ser o de desenvolver homens de primeira classe. Na sua concepção, concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios, que são eles:
Seleção Cientifica Do Trabalhador
Tempo-Padrão
Incentivo Salarial
Gerentes Planejam, Operários Executam
Divisão Do Trabalho
Trabalho Em Conjunto
Supervisão
Ênfase Na Eficiência
Enfoque Mecanicista Do Ser Humano
Homo Econômicus
Abordagem Fechada
Superespecialização Do Operário
Exploração Dos Empregados
Na organização contemporânea, quem ocupa cada cargo, tem responsabilidades mais amplas, que podem mudar de acordo com a necessidade da organização. Os cargos não são estáticos. As pessoas podem se unir para trabalhar em um projeto, mudando a abrangência de suas funções. Os projetos são realizados por pessoas que pertencem a diferentes departamentos. São as equipes “multidisciplinares”, formadas por profissionais de diversas áreas do conhecimento, o que deixa o time mais forte. A comunicação flui o tempo todo, em todas as direções, através do diálogo e da troca de ideias, em vez de ordens e instruções. Os funcionários entendem que dependem uns dos outros e trabalham em equipe, de maneira cooperativa. É comum e recomendável que os diretores conversem com profissionais de todos os níveis hierárquicos. Existem canais de comunicação da alta direção com os funcionários, por exemplo, através de uma caixa de sugestões ou de reuniões específicas.
Max Weber, um sociólogo alemão, desenvolveu a teoria das estruturas e descreveu a atividade organizacional em função das relações de autoridade. Imaginou um tipo ideal de organização ao qual chamou de burocracia. Para