Projeto Mídias Sociais

O ambiente externo é dividido em Macroambiente e Microambiente. O macroambiente compreende as variáveis incontroláveis que afetam todas as empresas de modo geral, como por exemplo: variáveis político-legais, demográficas, tecnológicas, econômicas, naturais e socioculturais. Já no Microambiente, temos as variáveis controláveis que afetam diretamente a organização, são os concorrentes, fornecedores e os clientes. Segundo Robbins (2002, p. 89), “o ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que podem afetar seu desempenho”. Já para Bateman e Snell (2006, p. 47), “o ambiente externo são todas as forças relevantes fora das fronteiras da empresa como concorrentes, clientes, governo e a economia”. No entanto, o ambiente de cada empresa difere, dependendo do nicho em que esta atua, em relação à gama de produtos ou serviços que oferece e os mercados que atende. O ambiente externo inclui todos os acontecimentos que ocorrem fora do ambiente interno da empresa e que afetam seu desempenho ou desenvolvimento. (CHIAVENATO, 2000). 2.2.1 - Macroambiente De acordo com Tavares (1991, p:74): A análise do macroambiente consiste na identificação, classificação e análise das variáveis ambientais que possam intervir de forma positiva ou negativa no desempenho da organização Para Vaz (2000, p.77), no macroambiente situam-se fatores de grande amplitude que influenciam nas atividades no mercado como um todo, atingindo igualmente ou em diferentes graus…

Miriam Therezinha Lona. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 6 3.3 Cenário tecnológico 6 3.4 O cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 9 7 ESTIMATIVA DA…

.............................4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................................................4 3. ANÁLISE DO SETOR.................................................................................................................4 4. REFERENCIAS......................................................................................................................... 5 1. INTRODUÇÃO A…

na organização não governamental Casa Jesus Amor e Caridade. A instituição visa à inserção de jovens no mercado de trabalho, disponibilizando cursos de capacitação profissional aos que buscam uma melhor qualificação. Dentre os cursos oferecidos temos: administração, gastronomia e maquiagem. As escolhas dos temas de desenvolvimento desses cursos são feitas por meio de pesquisas na comunidade, com a finalidade de descobrir e entender melhor o que os jovens precisam e querem para o seu…

METODOLOGIA DE PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 3.4 O CENÁRIO NATURAL 8 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 13 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 15 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 1. INTRODUÇÃO Ao buscar por assessoria para eventos, muitas vezes o cliente pode imaginar que…

e tem por objetivo capacitar o aluno para o exercicio da profissão, ampliando a relação entre a teoria e a pratica.O estágio é de suma importância, o momento de aprendizado, onde podemos questionar, tirar dúvidas, preparando o acadêmico, pois, as empresas querem cada vez mais funcionário preparados e com total conhecimento na área que ele vai execer. Por envolver um grande conjunto de ações e atividades relacionadas com o poder de decisão, as quais envolvem funções de planejamento e…

por título “ Criação de uma empresa que opera na área do turismo – CGS Tours, Lda.” Com ele, pretende-se mais do que definir sua missão e obectivos estratégicos, fundamentar o estudo com recurso às técnicas de análise ambiental e os desafios face a concorrência, tendo em vista o aumento da competitividade no sector do turismo. A iniciativa de criar uma empresa que opere na área do turismo, surge da oportunidade identificada no mercado da hotelaria no geral e da restauração em…

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana…

6º ADM A JACAREÍ – SP 2011 ETAPA № 1 Passo 2 (Equipe) Identifique uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver o desafio proposto. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identificação e análise, faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua,…

uma organização e as oportunidades de um mercado em constante mudança”. (Kotler, 2000). O objetivo deste trabalho é relacionar o conteúdo teórico da disciplina de estratégia empresarial a um exercício pratico de planejamento para alcançar determinados objetivos da referida empresa. Para o alcance deste objetivo, além de leituras sobre o tema através de pesquisas bibliográficas em livros e sites, foi realizada a analise de uma empresa. A empresa selecionada é a SPLIN SPLASH, que atua no…