AN LISE DE MARKETING

ANÁLISE DE MARKETING MCDONALD’S SWOT FORÇAS - Marca mundialmente conhecida. - Ampla distribuição. - Agilidade no atendimento. - Qualidade dos produtos. - Inovação de produtos FRAQUEZAS - Preços elevados. - Grande parte dos produtos ofertados não são considerados “saudáveis”. OPORTUNIDADES Falta de tempo exige alimentação rápida no dia a dia algo tradicionalmente oferecido. - O aumento da preocupação com serviços sociais trás oportunidades de parcerias com instituições de caridade. - AMEAÇAS Pessoas buscando alimentos mais saudáveis. - Crise econômica reduz a busca por alimentação fora de casa. - Novos concorrentes surgem oferecendo refeições mais saudáveis. - ANÁLISE MICROAMBIENTE MICRO AMBIENTE Ambiente Dos Fornecedores Compra corporativa, melhor negociação. Ambiente dos Clientes Alvo principal são crianças e adolescentes; Executivos (Almoço Rápido); crescimento entre as classes B e C Ambiente Concorrência Mesmo com altos índices de crescimento de mercado empresas como Habibs, Subway, Bob ´s e Burguer King,o McDonald´s ainda continua líder absoluto no ramo de fast foods. Ambiente Regulador Fiscalização sanitária, tributária e trabalhista. ANÁLISE MACROAMBIENTE Ambiente Econômico No Brasil McDonald´s é luxo. Depende fortemente da economia para o consumo, mas mesmo com a crise, está favorável no momento. Ambiente Tecnológico Domínio publico, facilmente copiado. Ambiente Sociocultural Ameaça da tendência “lanches mais saudáveis” Ambiente Político -…

Planejamento Estratégico, Análise Externa, Análise Interna, Diagnóstico Estratégico. | |Objetivo Geral: | |O objetivo desta disciplina é contribuir na preparação do aluno para o entendimento de modelos de análise estratégica e sua relação na elaboração | |de prognósticos estratégicos empresariais. Ao final da disciplina,…

ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA INTRODUÇÃO AO MARKETING Elaine Fonseca Correa / Felipe Antunes Dias da Silva / Léo Vitor Neto Victorino / Marilia de Oliveira McDonald`s Corporation RIO DE JANEIRO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA INTRODUÇÃO Á MARKETING Elaine Fonseca Correa / Felipe Antunes Dias da Silva / Léo Vitor Neto Victorino / Marilia de Oliveira McDonald`s Corporation Trabalho da atividade supervisionada de Introdução ao…

 Na primeira parte do nosso trabalho, falamos principalmente sobre a análise da empresa, assim como a sua existência no mercado, missão e valores. Agora vamos falar dos produtos McDonald’s (hambúrgueres), que vai ser o motivo do nosso Plano de Marketing.  A McDonald`s é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes, cuja actividade é o fast-food (comida rápida), tendo como padrão a qualidade, o serviço, a limpeza e o valor, a padronização que atinge todos os…

17/03/2015 AMBIENTE MACROAMBIENTE Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração Turma: 2015 Disciplina: Empreendedorismo e Formalização do Negócio Professor: Leandro Marcio Langoski E-mail: leandrom@uri.com.br  É tudo que envolve externamente uma organização. O que está além das fronteiras;  É muito amplo e complexo sendo segmentado por: • Microambiente: (ambiente específico) mais próximo e imediato. • Macroambiente: (ambiente geral) envolve o…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6º E 7º SEMESTRES MARIANA DE LIMA XAVIER ANÁLISE DE MARKETING MCDONALD’S Maringá 2015 MCDONALD’S Objetivo Este relatório tem como objetivo analisar a empresa McDonald’s para o desenvolvimento das matrizes SWOT e BCG, fazer a análise do micro e macro ambiente além de elaborar o modelo de negócios Canvas para serem apresentados à disciplina de Marketing Estratégico do curso de Administração da Faculdade Alvorada de Maringá. Histórico da Empresa Em…

Drago Alves Jairo Brandeburski Simone Guedes Thays Maciel SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 HISTÓRICO 5 2.2 INFORMAÇÕES QUANTITATIVAS 7 2.3 DECLARAÇÃO DE PRINCÍPIOS NORTEADORES 9 3. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11 4. MERCADO 12 5. SEGMENTO-ALVO 14 6. POSICIONAMENTO 15 7. OBJETIVOS E METAS 16 7.1 OBJETIVOS 16 7.2 METAS 16 8. CONFIGURAÇÃO ESTRATÉGICA 17 8.1 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE DIFERENCIAÇÃO (Porter) 17 …

PRINCIPAIS CLIENTES 5.1.7. MERCADOS-ALVO 5.1.8. SEDE E FILIAIS 6. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 6.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.1.1. RECURSOS 6.1.1.1. 6.1.1.2. 6.1.1.3. 6.1.1.4. 6.1.1.5. 6.1.1.6. 6.1.1.7. PRODUÇÃO RH MARKETING COMERCIAIS FINANCEIROS OPERACIONAIS TI 6.1.2. CAPACIDADES 6.1.3. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E DISTINTIVAS 6.1.4. PARCERIAS / REDES 6.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6.2.1. MICRO 6.2.1.1. 6.2.1.2. CLIENTES CONCORRENTES  6.2.1.3. 6.2.1.4.…

sinergia, criatividade e inovação, para desativar as turbulências e conviver com a imprevisibilidade. Fase I: Diagnóstico Estratégico: parte do objetivo, para realizar a análise ambiental e organizacional. Identificação da visão; Identificação dos valores; Análise externa; Análise interna; Análise dos concorrentes. Fase II: Missão da Empresa: dá o direcionamento estratégico. Estabelecimento da Missão; Estabelecimento de propósitos atuais e potenciais; …