Analise Do Ambiente Externo De Um Supermercado

5 1 QUALIFICAÇÃO DOS INTEGRANTES DO ESTÁGIO SUPERVISIONADOii 8 1.1 QUALIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO 8 1.2QUAFIFICAÇÃO DO PROFESSOR ORIENTADOR TUTOR LOCAL 9 1.3 QUALIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DA EMPRESA 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 10 2.1 ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 13 2.2 ESTRUTURA DA EMPRESA 14 2.3 MISSÃO 18 2.4 VISÃO 19 2.5 FORNECEDORES 22 2.6 CLIENTES 25 3 cargos 27 3.1 recrutamento . 29…

UNISEB INTERATIVO Nome Nome Nome Nome ADMINISTRAÇÃO 3.1 PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 3.1 Supermercado Compre Mais e Melhor TRÊS LAGOAS – MS 2013 PRÁTICA INTEGRADORA DE ADMINISTRAÇÃO MÓDULO 3.1 Supermercado Compre Mais e Melhor Trabalho apresentado á Uniseb Interativa, unidade de Três Lagoas, para fins de avaliação como prática integradora das matérias: Comportamento Organizacional, Introdução á Administração e Introdução ao Direito; ministrados respectivamente…

6. ANÁLISE DE MERCADO 6.1 Pesquisa de dados primários A pesquisa de dados primários realizada pela Farroupilha Indústria de Erva-Mate Ltda. Foi feita por meio de coletas de dados, onde coletaram-se informações sobre os produtos que serão oferecidos, suas venda mensais, preços, principais concorrentes e as embalagens mais vendidas. Estas pesquisas foram realizadas em supermercados, identificadas como as principais empresas que que compram e ofertam produtos de erva-mate. Anteriormente…

prazo estipulado. A escolha de um supermercado para o projeto se deve ao momento em que a economia do país está vivendo, entendemos que o ramo alimentício é o que menos sofre com as mudanças por ser de necessidade básica. Optamos por uma franquia do supermercado “DIA” por conta da terceirização dos produtos de marca própria o que torna os custos menores, assim possibilitando que isso reflita nos consumidores finais. Tabela 1 - Tabela de análise pessoal Minhas forças…

chave para atingir as metas organizacionais, consiste em ser mais eficaz do que os concorrentes para integrar as atividades de marketing, satisfazendo assim as necessidades e desejos dos mercados-alvos (KOTLER, 1998, p. 37) Para a construção de um ambiente propício a desenvolver o marketing há a necessidade de estar sempre analisando o mercado e os consumidores que ele possui, buscando sempre informações que possam impactar no resultado positivo ou negativo das estratégias a serem…

início a empresa V. H. Ferronato que tinha suas instalações próximas a Eletronorte, no bairro de Monte Cristo. Iniciou-se trabalhando a marca do arroz tipo 1 com nome BOM FORTE. Cerca de um ano e meio trabalhou com essa marca. Logo após algumas análises de observação decidiram reposicionar a marcar e acharam a melhor saída trocar o nome do produto principal, ficando como Arroz Tia Maria, e criando seus produtos secundários descriminados como: Bonzão (arroz de 2º), Garimpeiro (arroz de…

.......................................11 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar soluções para questões propostas, através de um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa "Supermercado Boa Compra Ltda" do Sr. Fausto. A partir de comparações entre supermercados, logo, se extrai uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus…

OBJETIVO DO MARKETING DE COMUNICAÇÃO 35 2.9 PLANO DE AÇÃO 35 2.9.1 Controle e avaliação do plano 36 3 MÉTODO 37 3.1 DELINEAMENTO 37 3.2 POPULAÇÃO 37 3.3 COLETA DE DADOS 38 3.4 TRATAMENTO E ANÁLISE DE DADOS 38 4 HISTÓRICO DA EMPRESA 39 4.1 ANÁLISE DO AMBIENTE 39 4.2 MICROAMBIENTE 40 4.2.1 Fornecedores 40 4.2.2 Clientes 41 4.3.3 Concorrentes 42 4.3.4 Pontos fortes e fracos da empresa 42 4.3 MACROAMBIENTE 44 4.3.1 Fatores econômicos 44…

estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de nova tecnologia e a implantação de novos processos organizacionais leva alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um…

proporcionando uma notória redução nos custos. Para concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho foi usado regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foram de grande ajuda na interpretação dos…