Analise Do Ambiente Externo De Um Supermercado

Contingencial em Redes de Supermercados Orientadora: Christiane M. Pitaluga(UFMS) CMPITALUGA@YAHOO.COM.BR Eder Pereira dos Santos(UFMS)EPESANX@POP.COM.BR Franc Fernandes(UFMS)FRANCFERS@HOTMAIL.COM Luiz Bruel(UFMS) LUIZBRUEL@MSN.COM Guilherme Pires(UFMS)GUILHE_ACP@HOTMAIL.COM RESUMO: A complexidade do mundo dos negócios vem aumentando constantemente no cenário global, exigindo assim dos administradores uma atenção redobrada no que diz respeito a obtenção de informação no ambiente externo…

importante a análise dos ambientes interno e externo para que uma empresa possa traçar sua estratégia, uma vez que, sendo um sistema aberto, a empresa interfere em seus ambientes e vice-versa. Os esquemas que representam os ambientes interno e externo de uma empresa são muito parecidos entre as fontes sobre os estudos da administração. A Figura 2.1 ilustra uma das possibilidades. empresa_e_seus_ambientes-01 Figura 2.1 A empresa e seus ambientes interno e externo. Enxergar os ambientes…

Custos, Metodologia Científica e Seminário Interdisciplinar II. Uberlândia - MG 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.........................................................................................................04 2 – REDE SUPER MAXI DE SUPERMERCADOS......................................................05 3 – CONCLUSÃO...........................................................................................................10 4 – REFERÊNCIAS…

se interessa pelos produtos e a qualidade oferecida a ele, junto com preço e eficiência no atendimento cauda sucesso nas vendas. Tudo isso é ligado diretamente ao Marketing, que tem o compromisso de estar sempre atualizado. Veremos também a Análise SWOT, que ressalta os pontos favoráveis e ameaças para a Empresa. ETAPA 1 Definição de Marketing Segundo Kotler: Segundo Philip Kotler , “ marketing é um processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm o que…

do Sul - a Cotrijuí, de Ijuí, e a Cotrimaio, de Três de Maio - uniram forças para aumentar o poder de barganha frente aos fornecedores, reduzir custos e ampliar as margens da operação de varejo. A estratégia foi a união das respectivas redes de supermercados na recém-criada Redecoop, que prevê faturamento combinado de R$ 220 milhões em 2012, com vendas para cooperados e não cooperados, e já negocia a entrada de outras parceiras no negócio. "Três cooperativas estão negociando a…

1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é nos capacitar a compreender o desenvolvimento e as características administrativas dentro de uma organização, foi utilizado como base de estudo o Planalto Comércio de Cereais e Alimentos Ltda. (Supermercado VENKA), destacando que as organizações exercem grande importância na sociedade moderna. Foi utilizado um estudo, percebendo-se que nessa área supermercadista é necessário que as empresas estejam preparadas para obter diferenciais e se…

Mateus Rocha Curso Administração Módulo 3.1 Polo Jundiaí/SP FASE A – Descrição geral e perfil da empresa Razão social da empresa escolhida Supermercado Silva LTDA. Nome da empresa escolhida Supermercado Cinco Estrelas. Ramo de atividade da empresa 4711-3/02 Supermercado – Área de venda de 300 á 5000 metros quadrados, comércio varejista. Principal produto / Serviço da empresa Frios, Bebidas, Frutas, Legumes, Verduras, Sacarias…

INTRODUÇÃO 3 2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 4 ÉTICA POLÍTICA E SOCIEDADE 11 5 CONCLUSÃO 13 6 Referências Bibliográficas 14 1 INTRODUÇÃO O texto a seguir relata uma entrevista com a empresária M. G. diretora e fundadora do SUPERMERCADO SHALON, usaremos só as inicias do proprietário, pois o mesmo pediu para não se identificar e usaremos SHALON como nome fictício para a empresa. A empresa SHALON iniciada em 21/07/1998, situada na avenida. Castelo Branco, na…

............................................................... 05 3. Gestão de pessoas .......................................................................................... 06 4. Ambiente Social .............................................................................................. 07 5. Análise de mercado ........................................................................................ 08 6. Conclusão ......................................................................

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando