Analise Do Ambiente Externo De Um Supermercado

crescimento da empresa. Neste relatório iremos apresentar a empresa Supermercado Zona sul SA, fundada a aproximadamente 54 anos, sua matriz está situada na Rua Comandante Vergueiro da Cruz, 226 – Olaria – RJ. Foi realizada uma análise da organização, utilizando as principais ferramentas das qualidades que aprendemos durante nosso curso de Administração de Empresas da Unisuam, tais como, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa, análise de SWOT, Brainstorming, Matriz básico e 5W2H a fim de…

apresentamos o seu perfil, onde expomos sua origem, seus clientes, seus produtos, o ramo de atuação no mercado, o fornecedor e seus processos internos. Aplicamos também a fundamentação teórica para melhor entendimento destes processos. Depois desta análise, verificamos pontos fracos existente na organização, que de acordo com as teorias existentes na gestão de pessoas, podem ser melhorados. Através deste ponto de partida, traçamos um plano de melhorias, com soluções extremamente…

como ela está atualmente no mercado, mostrando também a missão, visão e os valores. Posteriormente, analisaremos os ambientes interno e externo, mostrando quais são os fatores relevantes para o sucesso da empresa, quem são os seus públicos, os concorrentes e fazer uma análise do que pode interferir como ameaças e/ou oportunidades para a empresa. Para concluir, com base nas análise anteriores, definiremos os objetivos de marketing da empresa e planejaremos as estratégias e ações para…

09 4.1.1 Carta de Início de Estágio........................................................................... 09 4.1.2 Capítulo 1: Caracterização da Empresa................................................. 09 4.1.3 Capítulo 2: Análise da Organização.......................................................... 10 4.1.4 Capítulo 3: Características da Área .......................................................... 10 4.1.5 Capítulo 4: Levantamento…

INTRODUÇÃO O Supermercado Fortaleza ( grupo fortaleza ) surgiu na década de 70, fruto do empreendedorismo do Sr. Antonio Rocha Filho que após anos no comércio de frete fluvial Macapá/Belém/Macapá, investe no varejo de produtos alimentícios adquirindo a Casa Uirapuru em 1976, facilitando assim armazenagem, e venda de produtos alimentícios e afins. Logo após a Casa Uirapuru passou a Chamar-se Casa Fortaleza, uma homenagem a Fortaleza de São José de Macapá, e depois Supermercado…

consistente e articulada os clientes internos (função staff) e o consultor externo realiza atividades de recrutamento e seleção. O uso da consultoria interna pode ser desenvolvido por projetos, pois diagnosticar a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente e por processos, pois os consultores internos ajudam o cliente interno a perceber, entender e agir sobre os atos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente e na consecução das práticas e padrões organizacionais…

( RA – 5530113870 ) NELSON FERNANDO GONÇALVES - ( RA – 5577136407 ) INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é favorecer a aprendizagem sobre as principais tecnologias e ferramentas de gestão na atualidade e também sobre as demandas e ambientes necessários e disponíveis para o gestor moderno atuar, e também promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo direcionando na busca de um raciocínio crítico. Pesquisamos sobre a REDE MARESIAS, que vem passando por processo de mudanças

RESUMO O trabalho apresentado é fruto de uma pesquisa elaborada por um grupo de alunos do curso TECNOLÓGICO EM GESTÃO FINANCEIRA – UNÍTALO,com o objetivo de identificar o ambiente de negócio da empresa ¨EMPORIUM SÃO PAULO¨ em todos os seus aspectos organizacionais.A empresa pesquisada atua no ramo de supermercado voltada para atender as classes A e B de São Paulo;ofertando produtos importados e de grande valor agregado,tidos como produtos finos e diferenciados.O destaque da…

........................34 2.3 Modelo de Escopo e Posicionamento da Marca .................................................40 3 O ESTUDO DE CASO – Os Supermercados SH...................................................42 3.1 História dos Supermercados SH .........................................................................42 3.2 Os Supermercados SH hoje................................................................................44 4 METODOLOGIA..............................................

tem como foco fazer um diagnóstico organizacional de acordo com as várias dimensões empresariais, além de poder proporcionar o conhecimento nos mais variáveis aspectos característicos da área de Recursos Humanos. Assim podendo analisar seu ambiente interno e externo, seus valores, princípios, a fim de identificar possíveis problemas e tendo como foco uma organização centralizada e disposta a facilitar seu relacionamento com seus colaboradores e o meio ao seu redor. O…