Analise Do Ambiente Externo De Um Supermercado

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – Sistema de Ensino Presencial Interativo José Edson Lopes de Almeida CR: 1220033 Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I Nome da Empresa: Amigão Supermercado LTDA caruaru Novembro – 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA PIM I José Edson Lopes de Almeida CR: 1220033 Projeto Integrado Multidisciplinar…

especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência, onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Há uma intensa disputa travada nas campanhas de marketing, e a participação no mercado por parte das grandes redes é, de certa forma, equivalente. Nas políticas de preço, vê-se também bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Tal panorama faz com que o diferencial competitivo dos…

colocarmos de forma clara e objetiva as sugestões de melhorias para cada um dos aspectos pesquisados, as empresas pesquisadas foram. Campelo e Pinheiro e Cia Ltda. (Supermercado Campelo) empresa situada em Araguaína Tocantins com ramo de atividade voltado para comércio atacado e varejo. Teodoro e Teodoro Ltda. (Atacado Meio a Meio Supermercado) empresa situada em Araguaína Tocantins com ramo de atividade voltado para comércio atacado e varejo. II.DESENVOLVIMENTO 2.1…

teorias anteriores e a ênfase continua permanecendo nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional. Motivação O comportamento é sempre motivado por uma causa interna ao próprio individuo (motivos internos). O alguma coisa externa, do ambiente(motivo externos).motivação é sinônimo da relação de causa efeitos no comportamento das pessoas. Teoria das necessidades humanas Maslow é o autor da teoria mas conhecida que se baseia nas necessidades humanas ele desenvolveu cinco grupos de…

Após a uma analise de mercado resolvemos abrir uma empresa de supermercado, em base nos estudos e pesquisas. Chegamos a uma conclusão que o Distrito de Alencar, Iguatu-Ce, tem a carência no que se refere a comercialização de alimentos com um diferencial que só um supermercado grande pode atender com grandes chances de sucesso, levando em conta 8 mil habitantes nas classes média e baixa com dois pequenos mercantis , sem condições de estacionamento, opções de grade de produtos pra atender…

para conversar e se divertir. Distribuição: Canais de venda utilizados: Pontos de vendas em bairros e supermercados de médio e grande porte Concorrente direto: Guaraná TOBI Análise SWOT: TOBI PONTOS FORTES PONTOS FRACOS AJUDA ATRAPALHA AMBIENTE INTERNO FORÇAS Preços competitivos Marca 100% Nacional fabricada…

Disciplina ministrada pelo Professor Ailton Ricardo Novembro/2013 Novembro/2014 Iremos abordar os seguintes temas:  Manufatura Enxuta  Trabalho Padronizado  Kaizen  Carga Máquina  Supermercado Novembro/2014 É uma filosofia e estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. A gestão Lean procura fornecer, de forma consistente, valor aos clientes com os custos mais baixos (PROPÓSITO), identificando e…

............................................................................08 1.5 Organograma Geral..................................................................................................................................08 Capítulo 2 – Análise da Organização...................................................................................................09 2.1 Missão da empresa.............................................................................................................

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Estratégia: é um plano que integra as metas maiores da organização, ordenando e alocando os recursos, baseado nas competências e deficiências internas, visando a antecipação às mudanças do meio externo e movimentos dos concorrentes. Tipos de Estratégias de Negócio • Estratégia Corporativa – apresenta a definição das fronteiras da corporação, os relacionamentos entre as unidades de negócio e determina a forma de diversificação da corporação; • Estratégia Competitiva –

em uma busca incessante por conquistar uma parcela cada vez maior de mercado consumidor. Para tanto se utilizam diversas estratégias de marketing que visam tornar as empresas menos vulneráveis às mudanças que ocorrem nos ambientes externo e interno. No segmento de supermercados, encontramos um cenário de mudanças com a entrada de novos atores, concentração e elevada competição. Estes fatores levam as organizações a se reestruturarem através de fusões, incorporações, inovações de…