Estratégia e sistemas de apoio às decisões

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA E SISTEMAS DE APOIO ÀS DECISÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. NORTEADORES ESTRATÉGICOS 6 2.1 MISSÃO 6 2.1.1 Missão da Empresa Transpaulo 6 2.2 VISÃO 7 2.2.1 Visão da Transportadora Transpaulo 7 2.3 VALORES 7 2.3.1 Valores da Transportadora 8 2.4 OBJETIVOS 8 2.4.1 Objetivos da Empresa Transpaulo 9 3. ANALISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 10 3.1 AMBIENTE INTERNO 10 3.2 AMBIENTE EXTERNO 10 3.3 ANALISE SWOT 10 4. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 12 4.1 MARKETING 12 4.2 RECURSOS HUMANOS 12 4.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 5. TEORIA DOS JOGOS 14 5.1 A DINÂMICA DO JOGO DO BALÃO 14 5.1.1 Reflexões Sobre o Jogo 14 5.2 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 15 5.2.1 Prefacio 15 5.2.2 Diagnostico da Empresa 15 5.2.3 Cronograma de Atividades 16 5.2.4 Fechamento da Pasta 16 6. CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS 19 1. INTRODUÇÃO Um dos segmentos que mais interfere na eficiência dos diversos setores da economia de um país é o segmento de transporte. No caso brasileiro, o sistema rodoviário ainda é o principal modal utilizado para o transporte de cargas, dependendo do tipo de produto é a única alternativa para movimentação desse produto, devido à escassez de hidrovias e ferrovias que liguem grandes distâncias e, ao mesmo tempo, situem-se perto dos pólos produtores. O Portfólio a seguir relatará sobre o tema proposto no semestre Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões. Sendo aplicados os…

.......................................................................8 Diagnóstico estratégico - Análise SWOT.....................................................................8 Análise interna.............................................................................................................9 Análise externa...........................................................................................................10…

|De: 14/03/2012 |3 |Descrição das ativ. Idades desenvolvidas em Administração mercadológica: foi coletado dados sobre a organização do | | | |Até: 14/03/2012 | |departamento da empresa como e dividido além de se tratar de uma indústria que presta serviços aos outros cliente | | | | | |pesquisei a…

LUCIVANIA MARIA DE SOUSA PETRONIO NAVAS MARQUES LUIZ AUGUSTO CANDIDO DE SANTANA ELIANE SILVA BARBOSA DE MELO KLEBER ROBERTO DE SOUSA PATRICIA ALVES TELES LINO TRANSPORTADORA GIRASSOL Goiânia 2012 LUCIVANIA MARIA DE SOUSA PETRONIO NAVAS MARQUES LUIZ AUGUSTO CANDIDO DE SANTANA ELIANE SILVA BARBOSA DE MELO KLEBER ROBERTO DE SOUSA PATRICIA ALVES TELES LINO TRANSPORTADORA GIRASSOL Trabalho interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a…

apostilhas, porém teve a necessidade de pesquisar em sites para responder as etapas do trabalho. No Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas à falta de planejamento. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, é a forma prática de estabelecer um caminho que liga para os anseios até a concretização dos objetivos. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa…

I CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 30/11, 01 a 02 de dezembro 2011 Aplicação da Análise SWOT na gestão de frotas de uma Transportadora: uma revisão bibliográfica Ana Claudia de Oliveira (UTFPR) anac@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Cecília Swiech (UTFPR) Cecília@utfpr.edu.br Resumo: Este trabalho teve como objetivo realizar um estudo frente a analisar as práticas administrativas de uma empresa de…

níveis de padrões éticos, profissionais e pessoais e valoriza as pessoas, através de respeito, usando a boa comunicação. A Transportadora Pituta tem o objetivo de ser uma empresa competitiva, inovadora, ágil, responsável e confiável aos seus clientes internos, externos e fornecedores, prometida com o bem estar comum da sociedade. Com certificação e qualidade. Análise de Ambiente Externo e Interno A análise do ambiente externo permite a empresa identificar oportunidades, ameaças…

recursos internos e externos. Relação ética com todas as partes interessadas é condição essencial para o sucesso dos negócios e crescimento da empresa. Análise do ambiente externo: Desenvolvimento das parcerias de curto e longo prazo para o fortalecimento da empresa. Reconhecemos os valores de nossos parceiros. Somos atualizados ás tecnologias de comunicação e marketing ( TV, internet, rádio, jornais , revistas). Utilizamos tecnologia de ponta (Maquinário) para a redução dos danos ao…

____________________________________________ 1 - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 1.1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA: O trabalho apresentado refere-se à empresa Forbo Siegling Brasil Ltda, fabricante multinacional de Correias Transportadoras localizada na cidade de Itapevi/SP. 1.2 – ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO A Forbo Siegling foi fundada na Alemanha, cidade de Hannover, em 1919 com o nome de Siegling. Em 1994, foi adquirida pelo Grupo Forbo, de origem Suíça. Atualmente possui 9 (nove)…

----------------------------------------------------------------3 2.4- Objetivos da empresa.--------------------------------------------------------------4 2.4.1- Situação planejada.-----------------------------------------------------------------4 2.4.2- O foco.-------------------------------------------------------------------------------4 2.5- Análise do ambiente externo.-----------------------------------------------------4 2.5.1-…