Planejamento estrategico usando bsc

Atividade Avaliativa 1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia 9 * 1 INTRODUÇÃO A Petrobras, organização que será analisada neste estudo, é uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. A holding atua nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Além disso, também possui subsidiárias, empresas independentes, com diretorias próprias, interligadas à Sede. Líder do setor petrolífero brasileiro, ela vem expandindo suas operações almejando estar entre as cinco maiores empresas de energia no mundo até 2020, estando presente em 28 países. Alguns dados relevantes para o estudo: * 3ª maior empresa de energia do mundo Fonte: PFC Energy (janeiro/2011) * 8ª maior empresa global por valor de mercado e a maior do Brasil: US$ 164,8 bilhões Fonte: Consultoria Ernst & Young (julho/2009) * Valor da marca Petrobras: R$ 19,27 bilhões Fonte:

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 Contexto histórico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CLÁSSICO…

1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Stakeholders Internos: os que fazem parte do ambiente interno da organização Petrobrás, seriam os muitos empregados e funcionários, acionistas como o Ministro das Minas e Energia membro da diretoria, e, o BNDES, além de mais milhares de outros acionistas nacionais e atualmente internacionais também, membros do conselho, Estado e governo brasileiros. Stakeholders Externos: Fazem parte do ambiente…

31000 Primeira edição 30.11.2009 Válida a partir de 30.12.2009 Gestão de riscos — Princípios e diretrizes Exemplar para uso exclusivo - PETROLEO BRASILEIRO - 33.000.167/0036-31 Risk management – Principles and guidelines Impresso por: PETROBRAS ICS 03.100.01 ISBN 978-85-07-01838-4 Número de referência ABNT NBR ISO 31000:2009 24 páginas © ISO 2009 - © ABNT 2009 Exemplar para uso exclusivo - PETROLEO BRASILEIRO - 33.000.167/0036-31 ABNT NBR ISO…

serviços oferecidos, aumentar a produtividade, reduzir custos e, principalmente, cuidar do meio ambiente e da sociedade, visando, assim, satisfazer o cliente. A responsabilidade social pelas empresas tem sido destacada por meio de Relatórios de Sustentabilidade como o Balanço Social. Temos como modelo de Balanço Social mais populares e que tem sido objeto de diversos estudos são os modelos do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas – IBASE, o do Instituto Ethos, e o do…

AÇÃO GERENCIAL – Pag. 4 2. O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES – Pag. 4 3. AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente…

ANÁLISE DE AMBIENTE Ambiente Interno A análise de ambiente interno da Petrobras, permite dizer as forças e fraquezas da estatal. FORÇAS Detém o maior, e mais detalhado, conhecimento geológico e geofísico das bacias sedimentares brasileiras em relação às companhias privadas, nacionais ou internacionais. Grande experiência de exploração nas águas brasileiras, profundas e ultra profundas. Poucas empresas no mundo possuem a tecnologia de exploração em águas profundas como a do pré-sal.…

Questões do Capítulo 3 1. O ambiente influencia na ação gerencial ? Para uma análise completa, tanto a visão onipotente como a visão simbólica da administração devem ser levadas em conta, pois não basta as empresas administrarem com boas ideias, percepção de oportunidades de mercado e criatividade, elas sempre vão estar sujeitas a mudanças na economia, no mercado, nas políticas governamentais e a ações de concorrentes. O mais importante é gerir uma empresa de uma maneira que…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS BALANÇO SOCIAL: A COMPARABILIDADE DOS RELATÓRIOS DA PETROBRAS S.A. NOS ANOS DE 2005 A 2010 FERNANDA DA SILVEIRA VARGAS TERESÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS BALANÇO SOCIAL: A…