Direcionamento estratégico

Direcionamento estratégico A nossa Visão de Futuro é: Ser referencia regional na comercialização de conteúdo cultural e intelectual, agregando valor, através da inovação em produtos e serviços. Definição dos objetivos PROCESSOS INTERNOS PERSPECTIVAS | OBJETIVOS | Financeira | Manter preço competitivo; | Clientes e mercado | Satisfazer o cliente, através dos produtos e serviços | Processos internos | Serviços de pré-venda e pós-venda, diversificação de produtos | Aprendizado e crescimento | Treinamentos, disponibilização do conhecimento do produto para a equipe, atendimento especializado por gênero | Sociedade | Ser uma empresa 100% verde, usando matérias recicláveis e minimizando desperdícios. | MATRIZ FOFA (Perspectiva- Financeira) FORTES | AMBIENTE INTERNO | AMBIENTE EXTERNO | OPORTUNIDADES | | | | | FRACOS | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | Vendas na internet;Pirataria | AMEAÇAS | OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fatores externos | OP/AM | Fatores Internos | Pf/Pf (+/-) | Vendas na internet;Pirataria | AM | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | - | ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS | Fatores internos | Situação atual | Situação desejada | Ações a implementar | Alto custo dos produtos | Alto custo dos produtos | Preço competitivo | Buscar parcerias com os fornecedores | Alto custo da folha de pagamento | Excesso de funcionários | Reduzir o custo da folha de pagamento…

2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e…

abordagem de analise dos fatores internos e externo da indústria de brinquedos FUN, assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para…

Analise Ferrero Rocher 1. SWOT Completa SWOT Ajuda Atrapalha Ambiente Interno S (Strengths) - Forças W (Weaknesses) - Fraquezas _Marca consolidada no mercado de chocolates, “respeitada”. _Produtos sofisticados, embalagem diferenciada e que é facilmente reconhecida pelos consumidores. _Produtos com vulnerabilidade para a logística de transporte. _Condições climáticas geram problemas de armazenamento. _Preço no mercado elevado. _Embalagem com três unidades (menor…

Empreendedorismo – aula da professora Vivian sobre Análise SWOT Ambientes Toda organização consiste em um sistema aberto. Isso porque todas elas precisam interagir com o meio ambiente, seja para a obtenção de recursos (recursos materiais, recursos humanos, recursos financeiros, entre outros), transporte dos produtos e venda dos mesmos. Pode-se afirmar que essa interação com o ambiente externo é um fator-chave para a sobrevivência da própria existência das organizações. Ambientes são…

água, moradia., segurança. • Desejos: são carências por necessidades mais profundas, ou por produtos específicos, ocorrendo influência cultural. Ex1: Uso de um celular apenas para receber e fazer ligação, no entanto a pessoa compra um celular multifuncional, de alto valor, apenas para realizar seu desejo de ter um e ficar na moda. Ex2: um brasileiro almoça arroz, feijão e carne. Um norte-americano escolheria um hamburguer. As pessoas têm desejos ilimitados, mas possuem recursos…

................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE.......................................................2 3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4 5 METODOLOGIA ........................................................................................5 5.1 Ferramenta para coleta e…

Capa Sumário Apresentação do empreendimento - Dados de identificação, Setor de atuação, endereço Analise de ambiente interno. (swot) Analise da ambiente externno (swot) Dizer qual ou quais teorias influenciam o gerenciamento da empresa nos ambientes Pessoal de marketing Descrição dos produtos /Preço/Praça/Promoção Identificar as características gerais dos clientes Identificar os interesses e comportamentos dos clientes – Identificar onde estão os clientes potenciais -…

capacidade de prever e antecipar situações futuras do ambiente no qual a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações. Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Análise do mercado de atuação da organização Tópicos Abordados No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo:…

Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. BalancedScorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8. Bibliografia 22 1. Apresentação 1.1.Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus,…