DIAGNOSTICO

Diagnóstico de Administração de Empresa

Sumário

1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................1
2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE.......................................................2
3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3
4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4
5 METODOLOGIA ........................................................................................5
5.1 Ferramenta para coleta e análise dos dados ......................................5
6 ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E ANÁLISE ....................................6

1 INTRODUÇÃO

Este modelo de diagnóstico organizacional foi elaborado a partir de uma pesquisa na internet da empresa Potiguar alimentos do mar LTDA. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a pesquisa , não tendo intuito de trabalhar metodologias e sim demonstrar os passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de características básicas no qual é primordial para uma boa gestão estratégica, levando em consideração sempre o conhecimento como fator fundamental.

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2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE

A empresa em estudo é a Potiguar Alimentos do Mar Ltda., sediada na
Rua Chile, 164, Ribeira, Natal – RN. Criada em outubro de 1992. A Potiguar teve inicio a partir dos esforços empreendedores de Clarissa de Albuquerque Maranhão Burle, que começou suas atividades no ramo industrial de beneficiamento de pescados e moluscos, produtos estes adquiridos de terceiros. Atualmente a empresa conta com uma moderna infra-estrutura de industrialização dos produtos para exportação