estudo de caso supermercado boa compra

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA 2

3 CONCORRÊNCIA.....................................................................................................6

4 PORTAL CORPORATIVO........................................................................................8

5 GESTÃO EMPRESARIAL........................................................................................9

6 CONCLUSÃO........................................................................................................10

7 REFERÊNCIAS.......................................................................................................11

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar soluções para questões propostas, através de um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa "Supermercado Boa Compra Ltda" do Sr. Fausto. A partir de comparações entre supermercados, logo, se extrai uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus pontos fortes e fracos, culminando com a apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, visando orientar a empresa para que fique mais eficiente e competitiva.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA
A empresa Supermercado Boa Compra Ltda tem sua estrutura organizacional dividida em:
I. Diretoria - composta pelos 02 sócios-proprietários
II. Departamento Administrativo - com 04 funcionários
III. Departamento de Compras - com 02 funcionários
IV. Departamento de Recursos Humanos - com 03 funcionários
V. Departamento Contábil - com 02 funcionários
VI. Departamento Comercial - com 02 funcionários
VII. Departamentos Operacionais (supermercado) - 40 funcionários

Figura 1 - Organograma Supermercado Boa Compra Ltda Fonte: Departamento