Analise De Pratica De Gestão De Duas Empresas

abate e resfriamento imediato dos cortes. Para o futuro quer implantar programas qualidade e um responsável técnico. A empresa apresenta estruturas em bom estado, um ambiente e equipamentos limpos, têm a preocupação de dispor para o seu cliente um produto de qualidade. Ela está na era da garantia da qualidade pelas ações desenvolvidas em todas as etapas da cadeia. Todas as empresas surgem pequenas e vão crescendo no decorrer do tempo isso não foi diferente com a N, começou com a…

Análise bibliométrica da gestão da qualidade: busca por títulos Paulo Henrique Paulista paulohpaulista@gmail.com Danielle Fernandes Campos dfc.unifei.2008@gmail.com João Batista Turrioni turrioni@unifei.edu.br Jorge Muniz jorgemuniz@feg.unesp.br RESUMO Com os avanços e transformações que houve no mundo, tanto as empresas quanto pesquisadores passaram a trabalhar e estudar a gestão da qualidade para obter melhorias, mostrando, assim, evolução nos estudos e publicações na…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO / 1º SEMESTRE / N10 DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO ANA PAULA DE OLIVEIRA VIEIRA – RA 350809 DAISY PICETTI THOMÉ – RA 359483 FRANCIELE DOS SANTOS GASPAR – RA 350243 FRANCISCO ROBERTO DA ROCHA – RA 363738 SILVANA VEIGA RECHDEN – RA 357614 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: “Dimensões da Gestão do Conhecimento e sua importância para o sucesso das empresas” Prof. Me. Rodrigo Rodrigues PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO …

procure correlacionar as estratégias operacionais de negócio das empresas atuantes neste mercado (GOL, AZUL, TRIP, TAM, PASSAREDO) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção este mercado está tomando. Benchmarkingnota 1 consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar

sua empresa está fazendo com que a empresa de melhor desempenho em seu setor está fazendo. Aferição processo, um dos três tipos de benchmarking, compara os processos operacionais. Benchmarking de desempenho compara linhas de produtos, marketing e vendas para determinar como aumentar as receitas. Estes são mais de curto prazo em seu alcance e produzir resultados rápidos. O benchmarking estratégico tem uma visão de longo prazo da direção da empresa em relação às estratégias futuras de…

ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE: UMA AVALIAÇÃO EM EMPRESAS BRASILEIRAS 1º autor Nome completo: Silvia Helena Boarin Pinto Titulação: Doutora Vínculo: ESEG-Escola Superior de Engenharia e Gestão de São Paulo E-mail: shboarin@uol.com.br 2º autor Nome completo: Eliana Mitiko Katayose Titulação: Graduanda em Engenharia de Produção Vínculo: ESEG-Escola Superior de Engenharia e Gestão de São Paulo E-mail: eliana.katayose@gmail.com 3º autor…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E DESEMPHO ORGANIZACONAL: UMA ANÁLISE TEÓRICA INTRODUÇÃO O cenário atual de Tecnologia, social, econômico e de mercado, impulsionaram o alto nível de competição entre as organizações. A Gestão de Pessoas está cada vez mais se tornando um elemento estratégico das organizações, para se diferenciarem no mercado, fazendo com que as teorias de Gestão de Pessoas se aprimorassem ou se renovassem para evidenciar o

CLAUDIA ANDRESSA CRUZ GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO: ESTUDO EXPLORATÓRIO EM EMPRESAS INSTALADAS NOS PARQUES TECNOLÓGICOS DO ESTADO DE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Área de concentração: Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Seido Nagano São Carlos 2007 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO…

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO GAYA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO: METALCON INVESTIMENTOS SGPS, S.A. CURSO DE GESTÃO UNIDADE CURRICULAR: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Catarina Pinto………………N.º 3132 Cindy Moutinho……………..N.º 3139 Jéssica Filipe…....……………N.º 3133 Pedro Araújo…………...……N.º 3154 Renato Ribeiro………………N.º 3280 DOCENTE: Dr.ª Cristina Mendes Gomes Ribeiro Ano Letivo 2012/2013 INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO GAYA ÍNDICE GERAL FIGURAS DE ABREVIATURAS...

Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi gestores de produção RH e diretores. O mesmo apresentou conceito de competências individuais analisando o comprometimento dos profissionais na área e a empresa que…