Analise De Oportunidades De Mercado

1. 2. 3. Análise SWOT (PFOA) – Seus objetivos Como montar a análise SWOT Matrizes de Oportunidades e Ameaças OBJETIVO : - Diagnosticar fatores de influência interna e externa a empresa, a partir das análises interna e externa. - Basear as definições estratégicas para manutenção de pontos fortes, redução da intensidade de pontos fracos, aproveitamento de oportunidades e proteção de ameaças. AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO AVALIAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO Pontos Fortes (Strenghts) ž

4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1.…

que possam ser as idéias, a ausência de pesquisa de mercado, identificação de riscos e uma estratégia competitiva, são fatores que se não forem analisados pelo empreendedor tornam-se o fracasso de um possível grande negócio. É comum observar-se que muitas pessoas procuram concretizar o sonho de ter seu próprio negócio. Porém, muitos, se não a grande maioria, iniciam uma atividade sem sequer estudar o mercado onde irão atuar, suas oportunidades, carências e riscos, de modo que um…

ANALÍSE SWOT Por meio da análise do ambiente externo, a organização consegue reconhecer as oportunidades e as ameaças ao seu negócio. As oportunidades existem quando a organização é capaz de lucrar ao atender às necessidades dos consumidores que são mal supridas pelos demais competidores. As ameaças ambientais são um desafio imposto por uma tendência desfavorável do mercado que, na ausência de uma ação defensiva de marketing, levaria à deterioração

processo de planejamento estratégico nas empresas é intensificado. Com a concorrência gerada pela globalização das economias, o planejamento passou a ser primordial pelas organizações, principalmente pelo fato de que a construção de estratégias de mercado depende de planos estruturados e apoiados em informações eficazes e diversificadas. O processo de formulação de estratégias vem sendo analisado e estudado longamente por diversos autores, propondo modelos que tem o propósito de…

máximo seus pontos fracos, por meio das estratégias de: Estabilidade - que procura manter um estado de equilíbrio na empresa. Nicho - procura dominar um segmento do mercado em que atua, concentrando seus esforços e recursos em preservar algumas vantagens competitivas. Especialização - procura conquistar ou manter liderança no mercado, através da redução dos custos unitários pelo uso do processamento em massa. Essas estratégias são adotas pelas empresas que identificaram um…

interdependentes. A provisão de recursos humanos A provisão envolve o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O planejamento de recursos humanos, o recrutamento e a selecção de pessoal são subsistemas da ARH. Planejamento de…

MODELO DE PORTER E ANÁLISE SWOT RESUMO: Actualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Ao efectuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apoiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a…

conta disso, é muito importante para quem define estratégias o conceito de negócios. *O QUE SUA EMPRESA/NEGÓCIO FAZ Daí vem a definição de estratégias Quando você abre um negócio, você tem que conceituá-lo *QUEM É SEU CLIENTE *ESTUDO DE MERCADO!! *O QUE/QUEM VOCÊ QUER ATINGIR Definir o negócio é selecionar a área ou áreas as quais a empresa pretende atuar. É importante porque estabelece o quadro atual da empresa e justifica a sua razão de ser, enfim, define sua MISSÃO…

29/04/2013 Empreendedorismo Teleaula 1 Tema 1: O Processo Empreendedor Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdos da Aula • Análise histórica do empreendedorismo. surgimento do • O Empreendedorismo no Brasil. Empreendedorismo Para entender empreendedorismo, é necessário entender que o empreendedor é a pessoa que modifica o mundo à sua volta.  Faz acontecer! 1 29/04/2013 Revolução do Empreendedorismo Desenvolvimento tecnológico: - Comportamento mais que ativo – proativo –