Modelo de porter e análise swot

MODELO DE PORTER
E
ANÁLISE SWOT

RESUMO: Actualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Ao efectuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apoiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a acções mal planeadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos, que faz a combinação de forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. O Modelo das Cinco Forças de
Porter é utilizado para elaborar uma análise competitiva da empresa. Recorrendo a estes modelos de análise estratégica, criam-se as condições para traçar uma eficiente estratégia de negócio.

ÍNDICE Página:

1. INTRODUÇÃO 3

2. AMBIENTE COMPETITIVO – ANÁLISE DE PORTER 4 2.1. Biografia de Michael Porter 4 2.2. Modelo das 5 Forças de Porter 5
2.2.1. Rivalidade das empresas na indústria 7
2.2.2. Poder negocial dos fornecedores 8
2.2.3. Poder negocial dos clientes 9
2.2.4. Ameaça de entrada de novos concorrente 10
2.2.5. Ameaça de produtos substitutos 11

3. ANÁLISE SWOT 12 3.1. Análise Externa 13 3.2. Análise Interna 13 3.3. Como fazer a análise SWOT 14 3.4. Matriz SWOT 14 3.5. Como transformar uma ameaça em oportunidade 15

4. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 16

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

6. BIBLIOGRAFIA 18

1. INTRODUÇÃO No conjunto da estratégia global de uma empresa, a Análise Estratégica cobre a parte referente ao diagnóstico e a avaliação estratégica. A sua avaliação deve atender à plausibilidade e consistência dos componentes, e ponderar a interacção entre a