Analise De Melhoria De Processo

Instituto Superior Politécnico Gaya Engenharia e Gestão Industrial 3º Ano 2014/2015 Jonatas Bento Souza ispg2957@ispgaya.pt Unidade Curricular: Projeto de Engenharia e Gestão Industrial Relatório Final Implementação de Indicadores na Gestão por Processos. Julho de 2015 Declaração de originalidade e respeito pelos direitos de autor Jonatas Bento Souza portador do bilhete de identidade Nº 31163899, aluno do Instituto Superior Politécnico Gaya com Nº 2957 declara, que este trabalho…

comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar os itens de 2.2 e 2.3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1. 3.2 Sugerir melhoria(s)..2 Estrutura…

.................. 10 Gráfico de Controle ...................................................................................... 10 Processo Previsível (ou estável ou sob controle) .................................... 11 Processo Imprevisível (ou instável ou fora de controle).......................... 11 4.4.1 4.5.1 4.7.1 4.7.2 5 6 7 Metodologia de análise e solução de problemas ................................................... 12 Conclusão ............................................

Abordagem de processo 0.3 Relação com a NBR ISO 9004 0.4 Comparação com outros sistemas de gestão 1 Objetivo 1.1 Generalidades 1.2 Aplicação 2 Referência normativa 3 Termos e definições 4 Sistema de gestão da qualidade 4.1 Requisitos gerais 4.2 Requisitos de documentação 5 Responsabilidade da administração 5.1 Comprometimento da administração 5.2 Enfoque no Cliente 5.3 Política da qualidade 5.4 Planejamento 5.5 Responsabilidade, autoridade e comunicação 5.6 Análise…

que busca diminuir as falhas de produtos e processos existentes e para minimizar a probabilidade de erros em processos administrativos, para isto, são realizadas análises das falhas potenciais (ou seja, que ainda não tenham ocorrido) e elaboração de propostas de ações de melhoria. Tem sido empregada também em aplicações específicas tais como análises de fontes de risco em engenharia de segurança e na indústria de alimentos. Tipos de FMEA As análises FMEA´s são classificadas em dois…

FERRAMENTAS PARA O PLANEJAMENTO, MELHORIA E CONTROLE DA QUALIDADE PROJETOS DE EXPERIMENTOS EXPERIMENTO FATORIAL TIPO 2k Grupo: Paulo Gomes Hernani Martinho Lutero André Pereira Professor Gláucio Bórtoli Rabelo 1 FERRAMENTAS PARA O PLANEJAMENTO, MELHORIA E CONTROLE DA QUALIDADE ESTE TRABALHO TRATARÁ A ABORDAGEM DE UM ARTIGO TÉCNICO QUE UTILIZA O EXPERIMENTO FATORIAL COMO FERRAMENTA DE DECISÃO. IREMOS CONHECER O QUE O FOI ANALISADO, QUAL A FERRAMENTA FOI UTILIZADA E QUAL A…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO – FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES TECNÓLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS QUALIDADE DO SOFTWARE E DA INFORMAÇÃO VITÓRIA 2012 QUALIDADE DO SOFTWARE E DA INFORMAÇÃO Trabalho Acadêmico do Curso Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, apresentado às Faculdades Integradas Espírito-santenses, como parte das exigências da disciplina Qualidade do Software e da Informação sob orientação da Prof. VITÓRIA…

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS ABSTRACT: This paper aims to show a model of cost analysis to be used at implantation of some concepts and techniques of Lean Production. On that way, some sources of tools are introduced, such as the Value Stream Mapping (VSM) and the Activity Based Cost, to enhance this process. In order to go lean, it is important to understand customers and their values. To get a company focused on these…

gestão, processo de melhoria contínua, abordagem a tomada de decisão e relação confiável com os fornecedores. Quando uma empresa é certificada pela norma ISO 9001, segue padrões que atende as especificações de mercados internacionais, o que as torna aceitas em diversos países e permite que explore novos mercados. Há também vantagens como maior satisfação dos clientes, pois oferece melhor serviço; melhores produtos; aumento da lucratividade; aumento da credibilidade da empresa; melhoria…

“Big Apple Software”, identificar pontos de melhoria no processo atual e justificar essas sugestões de melhoria considerando os objetivos descritos no caso. Ao final, poderemos indicar quais foram os ganhos e melhorias obtidas com a alteração do processo. 2. Pontos Sugeridos para Alteração Analisando o processo atual, pudemos identificar os seguintes pontos que poderiam sofrer alterações de modo a melhorar o processo: I. A análise do formulário é feita por três assistentes,