Analise De Melhoria De Processo

2011 doi: 10.1590/S0103-65132011005000008 Fatores críticos para a melhoria contínua em indústrias brasileiras Pedro Carlos Oprimea,*, Glauco Henrique de Sousa Mendesb, Márcio Lopes Pimentac *pedro@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil glauco@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil c pimenta@unifei.edu.br, UNIFEI, Brasil a, b Resumo O objetivo deste artigo é identificar e analisar fatores críticos no desenvolvimento de atividades de melhoria contínua (MC) em empresas industriais brasileiras. Um…

importância do uso de tecnologia na integração da logistica, as vantagens competitivas em relação melhorias oferecidas para os clientes e empresa. Demonstração de rede logistica, apontando os gargalos e trazendo propostas de melhorias e os resultados esperados com mesma. 2. PLANO DE MELHORIAS DA CADEIA LOGÍSTICA 2.1 Vantagens competitivas A Logística como Ferramenta para Melhoria do Desempenho: A Logística cada vez mais toma espaço e valor nas…

...... 10 4.7 Gráfico de Controle ...................................................................................... 10 4.7.1 Processo Previsível (ou estável ou sob controle) .................................... 11 4.7.2 Processo Imprevisível (ou instável ou fora de controle).......................... 11 5 Metodologia de análise e solução de problemas ................................................... 12 6 Conclusão .............................................

Utilização do benchmarking por empresas brasileiras […] Resumo: A melhoria contínua dos processos tornou-se essencial para toda a organização que pretende sobreviver e se manter competitiva no atual mercado globalizado. Neste ponto de vista, a prática de benchmarking tem se tornado um instrumento poderoso de melhoria, buscando alcançar vantagem competitiva através do aprendizado das melhores práticas na indústria. Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados de uma…

Estratégia de Negócios 1. Uma correspondência contínua de produtos e serviços a uma necessidade, por meio de desenho e redesenho de processos, produtos e serviços. 2. Uma organização que funcione como sistema a fim de conseguir como meta essa correspondência com a necessidade. 3. Um conjunto de métodos para assegurar que as mudanças resultem em melhorias reais para a organização. “Se é para a qualidade se tornar uma estratégia de negócio, os líderes da organização…

Desenvolvimento Versão 1.2 Sumário Prefácio Objetivo do Modelo Agradecimentos Público-alvo Organização deste Documento Como Usar este Documento Informações Adicionais e Feedback dos Leitores Leitores Iniciantes em Melhoria de Processo Leitores com Conhecimento em Melhoria de Processo Leitores Familiarizados com o CMMI xi xii xiii xiii xiv xiv xv xv xi xvi Prefácio à Edição em Língua Portuguesa Sobre o Modelo CMMI para Desenvolvimento 1 Introdução xvii 1 3 …

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

motivados, comprometidos e envolvidos dentro da organização.  Inovação e criatividade em promover os objetivos da organização.  Colaboradores sendo responsáveis por seu próprio desempenho.  Funcionários ansiosos para participar e contribuir com a melhoria contínua. Aplicação:  Os funcionários compreendendo a importância de sua contribuição e o seu papel na organização.  Os colaboradores identificam as restrições ao seu desempenho.  O pessoal aceitando a propriedade de…

A ANÁLISE SWOT: UMA NOVA PERSPECTIVA PARA A APLICAÇÃO DO SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Antonio Carlos Tonini (EPUSP) antonio.tonini@vanzolini.org.br Mauro de Mesquita Spínola (EPUSP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EPUSP) fjblau@usp.br O Seis Sigma é uma iniciativa para a melhoria da qualidade e excelência dos negócios que tem encontrado adeptos nos mais variados setores de atividade, além da manufatura para a qual ele foi inicialmente idealizado.…

interagir aos processos da empresa e propiciar sua melhoria contínua. O método que caracteriza esta pesquisa é o estudo de caso. O modelo proposto tem início com uma avaliação da empresa quanto a sua situação inicial em relação a um sistema de gestão da qualidade ideal e continua com a implantação dos requisitos da norma através de fases bem definidas. Estas fases começam com a conscientização da Alta Direção sobre a necessidade de seu comprometimento, passam pelos diversos…