Analise De Cenarios E Macroambiente

exigência parcial do curso de Gestão em Marketing, do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo. São Paulo 2015.1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................. 03 1. EMPRESA EM ANÁLISE ..................................................................... 04 2. COMPOSTO MERCADOLÓGICO........................................................ 07 2.1. Produto…

sociopolítico e tecnológico. Cenários Situação que se deseja conhecer, sempre vinculado a um período de tempo.Os cenários são desenhados a partir do estudo das tendências que impactam o ambiente geral e setorial. Elaborar cenários e construir elos coerentes de hipóteses.O objetivo não e eliminar a incerteza, matéria prima dos cenários, mas sim saber lidar com ela. As organizações elaboram três cenários: otimista, intermediário e pessimista. Cenários estudam as…

......................................................... 21 2.3.3 Coleta de dados.............................................................................................. 21 2.3.4 Análise dos dados.......................................................................................... 22 2.4 ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................... 25 2.4.1 Concorrentes.......................................................................

3.2- Análise do macroambiente Ao se analisar o macroambiente, deve-se ter consciência de que ele afeta todo o sistema de marketing político. O macroambiente modifica-se rapidamente, de modo que os partidos e candidatos precisam estar atentos e em sintonia com as mudanças significativas ocorridas no meio social. O estudo do macroambiente procura compreender como se processa o equilíbrio do sistema social em que se vive. Em primeiro lugar, deve-se identificar as forças do…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1…

variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis…

A M E N T A S Análise Swot Conceito A análise SWOT (do inglês strengths, weaknesses, opportunities and threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico desenvolvida por Albert Humphrey, em um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 60 e 70. Essa Nesta edição ferramenta tem por objetivo a avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e 1 Análise Swot - Conceito ameaças de uma organização em seu ambiente competitivo. 2 Análise Swot -…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

O processo da Administração Estatrégica 1- O desenvolvimento da intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode…

produtos Nestlé são distribuídos por todo mundo, encontrado nas grandes e pequenas redes de mercados. E assim chegando ao consumidor final. Como toda empresa a Nestlé trabalha em cima de dois ambientes, o interno (microambiente) e o externo (macroambiente). Dentro do Microambiente podemos classificar como pontos fortes e oportunidades de aumento no mercado, o fato de ser uma empresa de alto reconhecimento no mercado, um ótimo relacionamento com seus clientes, sua forte influencia…