PI 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR

As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados esperados. Faça um quadro (veja modelo a seguir) listando todas as Oportunidades e Ameaças encontradas na análise da evolução da Situação Atual para o Cenário Futuro em cada ambiente. Todos os quadros devem ser identificados seguindo as normas da ABNT. As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma…

tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente…

1. RESENHA O cenário no mundo das organizações é definido como o ambiente competitivo onde a organização se enquadra em busca de sobrevivência e competitividade. É a partir dessa afirmação que vamos explicar sobre a importância da elaboração de cenários para que as organizações possam identificar e se preparar para diversos futuros possíveis. Para a criação e análise de cenários é necessário encontrar informações que sejam úteis no futuro da organização, essas informações são adquiridas…

sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é…

clientes, funcionários e fornecedores. Respeito aos clientes. Oferecer sempre produtos seguros e com qualidade, além de um atendimento com respeito e ética. - Fortalecimento da relação com fornecedores. Desenvolver parcerias com nossos fornecedores, apoiadas em altos padrões sociais, ambientais e éticos. 2º Analise dos Cenários Interno e Externo No Cenário Externo, devem-se identificar quais os fatores que poderão a médio e a longo prazo tornarem–se Oportunidades ou Ameaças ao…

suportes funcionais da organização. 2) Avaliação e síntese estratégica Analise sistêmica dos efeitos do conjunto de interações entre:  Fatores internos  Forças e fraquezas  Fatores Externos  Oportunidades, ameaças a organização Matriz de analise estratégica  Atuação defensiva da organização: capacidade de suas forças criarem oportunidades ligadas ao ambiente externo.  Capacidade defensiva: conjunto de forças para neutralizar ameaças do ambiente externo.  Falta de…

1- PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS O processo de tomada de decisão, ou seja, o processo decisório consiste numa das maiores responsabilidades do gerente de uma organização. Para que o processo decisório seja mais eficaz e eficiente é importante que o tomador de decisão entenda e controle no maior nível possível o ambiente no qual atua. Dentro desse contexto, diversas ferramentas foram desenvolvidas para auxiliar o tomador de decisão, sendo a prospecção de cenários uma delas. A…

sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de…

| | Analise do ambiente interno e externo ( Manoel Pereira) | *A análise do ambiente interno & externo proporciona o conhecimento e a eficiência na escolha do local onde o seu negócio deve ser estabelecido; *Se você já possui um ponto em atividade o mapeamento da região ajudará a definir estratégias e encontrar diferenciais para o seu negócio. Saiba mais sobre ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO & INTERNO ABAIXO: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO & EXTERNO Antes de…

vida mundial WAL-MART Das às pessoas comuns a oportunidade de comprar as mesmas coisas que os ricos WALT DISNEY Alegrar as pessoas Análise do Cenário Externo • Mercados (Nacional/Internacional/Regional); • Evolução tecnológica; • Stakeholders; • Aspectos econômicos e financeiros, socioeconômicos e culturais; • Aspectos políticos • Mão-de-obra • Concorrentes Análise do Cenário Externo Oportunidades …