Plano de negocios

1. RESENHA
O cenário no mundo das organizações é definido como o ambiente competitivo onde a organização se enquadra em busca de sobrevivência e competitividade. É a partir dessa afirmação que vamos explicar sobre a importância da elaboração de cenários para que as organizações possam identificar e se preparar para diversos futuros possíveis. Para a criação e análise de cenários é necessário encontrar informações que sejam úteis no futuro da organização, essas informações são adquiridas através de pesquisas especificas e a partir de uma seleção dessas informações são criados os cenários. As finalidades dos cenários devem estar relacionadas a:
• Identificar antecipadamente e interpretar mudanças futuras no âmbito empresarial.
• Contribuir para o aprimoramento do processo estratégico da empresa.
• Consolidar a visão do negócio em torno de certas expectativas identificadas e incorporadas como possíveis pela empresa.
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1. Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, da Unidade de Ensino superior Dom Bosco- UNDB.
2. Alunos do 6° período do curso de administração da UNDB.
3. Professor.
A busca para identificar e analisar inúmeros futuros possíveis dentro de um tempo específico “x” é conhecida como Análise Prospectiva. A partir dessa análise são determinadas estratégias que proporcionem, de alguma maneira, um possível controle da organização sobre os futuros acontecimentos e fatos no ambiente externo. Essas estratégias são muito importantes para as organizações e na grande maioria das vezes essenciais para a sobrevivência no mercado e expansão organizacional, pois servirão no futuro quando possíveis fatos e problemas fujam do domínio da empresa, a mesma já possua táticas preparadas para enfrentar esses problemas. O conjunto de situações quantitativas e qualitativas referente às características, condições, e fatores que predominam no ambiente externo, podendo interferir nas estratégias de uma organização, é a definição de cenário