RESPOSTAS DA AV;1 INTERDICIPLINAR SEGUNDO SEMESTRE

1) Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir: I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas. II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais. III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio ou longo prazo, a corrupção e a especulação de mercado. IV) Como variáveis externas constituintes do cenário econômico, podem ser citadas, predominantemente, as crises econômicas em parceiros comerciais do Brasil. Estão corretas: Alternativas: a) Apenas as afirmativas I e II. b) Apenas as afirmativas I e III. c) Apenas as afirmativas II e IV. d) Apenas as afirmativas II, III e IV. Alternativa assinalada 2) Ao longo da história, as crises econômicas têm contribuído para que a gestão de empresas se tornasse cada vez mais complexa, sobretudo devido à consolidação do capitalismo. A profundidade das crises, nesse contexto, agravou-se a partir de: Alternativas: a) 1935, com a quebra da bolsa de Tóquio. b) 1929, com a quebra da bolsa de Nova York. Alternativa assinalada c) 1925, com a quebra da bolsa de Frankfurt. d) 1978, com a quebra da bolsa de Londres. 3) Observe a charge a seguir: Disponível em: http://blogdoonyx.files.wordpress.com/2011/05/char.... Acesso em:…

adaptação constantes às mudanças do ambiente. Dentro do Ambiente de Marketing estão os participantes do mercado e forças externas a ele que afetam a capacidade de administração de marketing e de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes alvos. A idéia de ambiente de marketing é defendida porKOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um…

................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2…

realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico1 eficaz. A realização de uma análise ambiental é o único caminho para que tal conhecimento seja alcançado. or ser a primeira fase do processo, torna-se fundamental para a obtenção de resultados eficazes, a tarefa de mapear as variáveis ambientais a serem classificadas e examinadas. Dois fatores da maior importância, devem ser ressaltados: 1. Não podemos considerar o universo como ambiente de uma organização. É vital que…

5 1.3 RAMO DE ATUAÇÃO 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 2.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 2.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 7 2.4 O CENÁRIO NATURAL 7 2.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 6 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11 7 A EMPRESA 12 7.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 7.1.1 Definição do tipo de sociedade 12 7.1.2 Produtos e/ou serviços 12 7.1.3 Missão, visão e objetivos da empresa 12…

Universidade Uni nove CAT LANDer Indústria e Comercio Ltda. São Paulo 2012 CAT LAND INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Daniela Conte. São Paulo 2012 Sumário 1…

MBA – Gestão Financeira e Controladoria 2014 DISCIPLINA: Estratégia Empresarial Exercício proposto: a) Aplique as análises macroambiental, setorial e as quatro etapas da análise e construção de cenários. b) Proponha diretrizes organizacionais para esta organização (negócio, missão, visão, valores e objetivos organizacionais). Propor e não apresentar as diretrizes que a organização já possui. EMPRESA: BR MOTO PEÇA E SERVIÇO LTDA. Atua no…

sua análise e dissertação seguindo os tópicos relacionados e as condições estabelecidas a seguir. N 1 – VALOR: 10 PONTOS Trabalho em Grupo: Análise do Macroambiente (oportunidades e ameaças) Passos para o desenvolvimento do trabalho: Escolha uma empresa de atuação no mercado e desenvolva os seguintes passos: 1º passo - CARACTERIZAÇÃO: Apresentação de uma breve caracterização da empresa escolhida: . breve apresentação da empresa e produtos/serviços em…

proprietários (acionistas) da empresa por meio da satisfação das necessidades e expectativas de outros stakeholders (clientes, fornecedores, empregados,etc) (WRIGHT, K. PARNELL, 2010). Conceito É conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha a vantagem competitiva e retornos acima da média. É o conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia – que gere…

AV1 - ADMINISTRAÇÃO - SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR II Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir: I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas. II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais. III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio…