Analise de Swot

N E W S L E T T ER M E R C O S U L Nº 6

INSTRUMENTOS E
F ER R A M E N T A S

Análise Swot
Conceito
A análise SWOT (do inglês strengths, weaknesses, opportunities and threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico desenvolvida por Albert Humphrey, em um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 60 e 70. Essa

Nesta edição

ferramenta tem por objetivo a avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e

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Análise Swot - Conceito

ameaças de uma organização em seu ambiente competitivo.

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Análise Swot - Aplicação

De acordo com Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macroambientais (exemplos são o cenário econômico-demográfico, o contexto sociocultural e as modificações

tecnológicas) e

de agentes econômicos

importantes para a organização (como os clientes, competidores, fornecedores e distribuidores). A análise do ambiente interno refere-se à performance de fatores controláveis pela organização, relativamente aos seus competidores diretos, como produtividade da

mão-de-obra,

inovação

tecnológica,

capacidade

de

autofinanciamento das operações, imagem, amplitude da distribuição, localização, entre outros.

Ambiente Interno

FORÇAS
• Imagem

• Tecnologia

• Qualidade

• Poder de mercado (market share) • Pós-venda

• Equipe de vendas

OPORTUNIDADES
Ambiente Externo

FRAQUEZAS

AMEAÇAS

• Crescimento de mercado

• Fragmentação do mercado

• Pouca concorrência

• Sensibilidade do consumidor a preços • Distribuidores com reduzido poder de negociação

• Saturação do mercado

Por meio da análise do ambiente externo, a organização consegue reconhecer as oportunidades e as ameaças ao seu negócio. As oportunidades existem quando a organização é capaz de lucrar ao atender às