Analise De Cargos Metodos De Pontos

-3 resultados importantes do processo seletivo para a organização. Adequação das pessoas ao cargo e satisfação do trabalho – Pessoas com o perfil para o cargo. Estabilidade e permanecia das pessoas e redução da rotatividade. Melhoria no nível das relações humanas pela elevação do mural. - Explique a diferença entre recrutamento interno e externo O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, colaboradores – para promovê-los ou…

que demanda essas matérias. Na seqüência serão abordados os principais aspectos envolvidos nestas atividades nas empresas. DESENVOLVIMENTO 1 Desafio a) Líder Para equipe 2 Descrição do Cargo Supervisionar a limpeza do ambiente, identificando necessidades de reparos, definindo as prioridades. Supervisionar e orientar os serviços de atendimento interno, como telefonia, recepção, vigilância, portaria e copa, visando assegurar…

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. Funções da Logística de Suprimentos • Pesquisa do Catálogo de Materiais • Composição dos itens de materiais do Catálogo • Análise da necessidade de compra • Iniciação e acompanhamento do processo de compra • Recebimento dos materiais • Conferência e inspeção dos materiais • Estocagem e preservação dos materiais • Requisição de material ao almoxarifado •…

Método de Pontos: Método Quantitativo que consiste na divisão dos Fatores de Avaliação em Graus e a cada Grau correspondendo um número de pontos. A classificação dos Cargos se dá, pelo total de pontos resultantes da avaliação em cada fator considerado. Etapas do método de pontos: 1. Seleção dos Cargos-chaves 2. Seleção do Comitê de Avaliação 3. Seleção e definição dos fatores de avaliação (fase experimental). 4. Os fatores já deverão atender às…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador

A loja será localizada nos estados de Minas Gerais, Roraima e Paraná e terá como investimento inicial R$ 15.000.000 com uma expectativa de lucratividade mensal de R$ 25.000,000 e com rentabilidade de 9,6% em Oito meses. Segundo visão de mercado e analises feito o plano de negócios necessita ser bem estruturada não dando brecha para erros que podem causar danos a organização. Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacionais e…

mais de administrar pessoas, mas de administrar COM as pessoas. As organizações cada vez mais precisam de pessoas proativas, responsáveis, dinâmicas, inteligentes, com habilidades para resolver problemas, tomar decisões. A valorização das pessoas é ponto fundamental numa organização. O indivíduo motivado está apto a participar, colaborar ativamente nas diversas decisões. O valor do comportamento das pessoas em relação às outras, na sociedade pós-industrial, não é organizar para…

...................................................................15 3 Produtos e serviços............................................................................................16 4 Análise de SWOT.................................................................................................17 5 Análise Estratégica.............................................................................................19 6 Plano de Marketing............................................................

identificação direta da representação salarial, salários impróprios à função e a discordância funcional na escolha do cargo, provocam um "inchamento na folha de pagamentos". São através desses e vários outros problemas que identificados, norteiam as organizações em buscar soluções da implantação de um plano de cargos e salários. Para(CHIAVENATO,2003) A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus…