Adocracia

ambiente organizacional – em que a decisão é tomada. Os principais fatores contextuais são: ambiente – apresenta complexidade, é dinâmico e hostil; organização – distribuição de poder (nível e posição), tipo de organização (autocracia, burocracia e adocracia) e tipo de cultura (de poder, de papéis, de pessoas e de tarefas); característica do decisor – proativo, intuitivo, reativo, analítico, autônomo, inovador e disposto a correr riscos; e tipos de assunto – complexos, urgentes,…

culturais que privilegiam a participação, ao mesmo tempo em que desenvolvem atitudes, valores e objetivos dos funcionários favoráveis à participação, gerando assim maior satisfação da parte dos funcionários. 2 -Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas e complementares. Constitui-se em uma opção à tradicional…

ter flexibilidade , distinguir-se entre organizações inovadoras e tradicionais Eficiência: cumprir suas tarefas Eficácia: capacidade de produzir resultados determinados da melhor forma Efetividade: resultado produzido socialmente relevante Adocracia é o Contrário de Burocracia Gestão do conhecimento As organizações mudaram, logos os trabalhadores também devem acompanhar os avanços e inovações para sobreviver e se manter no mercado esse é conceito da gestão do conhecimento.…

Conceitos Sistêmicos (1951) Cibernética e Administração Teoria Matemática da Administração Teoria Geral de Sistemas Homem Funcional Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência Mapeamento Ambiental Desenho Organizacional Adocracia Homem Complexo Técnicas Modernas de Gestão Administração Participativa Administração Japonesa Administração Holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com Foco na Qualidade Learning Organization Modelo de Excelência…

sistêmicos * Cibernética e administração * Teoria matemática da administração * Teoria geral de sistemas * Homem funcional * Abordagem contingencial da administração * Teoria da contingência * Mapeamento ambiental * Desenho organizacional * Adocracia * Homem complexo * Técnicas modernas de gestão * Administração participativa * Sistema Toyota de Produção|Administração japonesa * Administração holística * Benchmarking * Downsizing * Gerenciamento com foco na qualidade…

Terminologia Empresarial 1. Adhocracia ou Adocracia (ad hoc = aqui agora): R: Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração”, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação. Fonte: http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/ 2. Approach: R: Approach em inglês significa abordagem. Termo utilizado para definir a linha de comunicação adotada ou o gancho criativo da peça de

eram operações voltadas para enfrentar situações de forma rápida ao longo da Segunda Guerra Mundial, equipes ad hoc (aqui e agora), as quais os exércitos montavam e dissolviam após completarem uma missão específica e transitória. A adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário, variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas, mas principalmente complementares. Também se adapta durante o processo e é…

Conceitos Sistêmicos (1951) Cibernética e Administração Teoria Matemática da Administração Teoria Geral de Sistemas Homem Funcional Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência Mapeamento Ambiental Desenho Organizacional Adocracia Homem Complexo Técnicas Modernas de Gestão As funções administrativas foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante…

e conceitos sistêmicos; Cibernética e administração; Teoria matemática da administração; Teoria geral de sistemas ;Homem funcional; Abordagem contingencial da administração: Teoria da contingência; Mapeamento ambiental; Desenho organizacional; Adocracia; Homem complexo; Técnicas modernas de gestão: Administração participativa; Administração japonesa; Administração holística; Benchmarking; Downsizing; Gerenciamento com foco na qualidade; Learning organization; Modelo de excelência em…

DISFUNCIONALIDADES: (Marron) Internalização das regras e apego aos regulamentos Excesso de formalismo e papelório Resistencia à mudança Superconformidade Dificuldade com Clientes Organização mecânica (burocracia) Organização orgânica (ADOCRACIA ou organizações “AD. HOC”). Estrutura hierárquica bem definida Comunicação vertical Indicada para ambientes de estabilidade Não há uma clara definição da hierarquia Comunicação lateral Ambientes dinâmicos TEORIA DA…