Adocracia

explicar como a burocracia (organização) poderá ser melhorada com a pratica das duas ferramentas. Adhocracia é um termo criado por Warren Bennis, segundo Gareth Morgan, utilizado na Teoria das Organizações. Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas e complementares. Constitui-se em uma opção à tradicional…

que sugerem também 4 tipos distintos de classificação de cultura organizacional, com base no binómio Grau de centralização do poder e o grau de formalização da estrutura. Harrison classifica a cultura em: Burocrática (de função); De tarefas (adocracia); De poder (autocracia); e atomista (democracia) Que correspondem respectivamente a Cultura do papel ou Apolo – cultura baseada na atribuição de papéis, pilares representam funções e divisões e unem-se administrativamente no…

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passarão por mudanças constantes: de estrutura, de cargos e contínuo deslocamento de responsabilidades  Estruturas devem ser flexíveis e mutáveis, para qualquer tipo de adaptação. Utilização de forçastarefa e organização de pessoal por projeto.  Adocracia = estrutura flexível capaz de amoldarse contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação. Teoria da Contingência As Organizações e seus Níveis Adhocracia – Características  Equipes temporárias e multidisciplinares …

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suas principais funções em companhias separadas, interligadas por uma pequena organização central. Mintzberg (1995) apresentar uma tipologia diferente: estrutura simples, burocracia profissional, burocracia mecanicista, estrutura divisionada e adocracia. Seguindo novas tendências na estruturação de empresas, Bartlett e Ghoshal propõem um novo tipo de estrutura que denominam de «transnacional» e que reveste três características principais: a dispersão de activos (e actividades), a…

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Conceitos Sistêmicos (1951) Cibernética e Administração Teoria Matemática da Administração Teoria Geral de Sistemas Homem Funcional Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência Mapeamento Ambiental Desenho Organizacional Adocracia Homem Complexo Em síntese, o Administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). A Administração se divide, modernamente, em cinco áreas: Finanças,…

as mudanças atuais. Hoje, a rigidez estrutural da clássica burocracia organizacional amedronta menos, embora nós nunca devêssemos subestimar o grau em que nós ainda precisamos e preservamos as tradicionais estruturas burocráticas. 7 A “Adocracia”, no senso geral da palavra, não é tomar o lugar, mas complementar as estruturas clássicas. Tarefas são temporariamente resolvidas em projetos de grupo, comitês interdepartamentais, por “czares” ou “forças-tarefas” diminuindo as linhas…

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