Adocracia

administração • Teoria matemática da administração • Teoria geral de sistemas • Homem funcional Abordagem contingencial da administração • Teoria da contingência • Mapeamento ambiental • Desenho organizacional • Adocracia • Homem complexo Técnicas modernas de gestão • Administração participativa • Administração japonesa • Administração holística • Benchmarking • Downsizing • Gerenciamento com foco na qualidade •…

que podem ver a implementação de sistemas como solução para conflitos. As diferentes estruturas que as organizações podem utilizar também influenciam o tipo de sistemas de informação. A máquina burocrática exige sistemas rígidos e centralizados, a adocracia exige sistemas flexíveis que possam se adaptar às necessidades do momento, as empresas de conhecimento exigem sistemas que permitam a colaboração entre os trabalhadores, e assim por diante. As organizações têm, cada vez mais,…

Princípios e Conceitos Sistêmicos (1951) Cibernética e Administração Teoria Matemática da Administração Teoria Geral de Sistemas Homem Funcional Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência Mapeamento Ambiental Desenho Organizacional Adocracia Homem Complexo Técnicas Modernas de Gestão Administração Participativa Administração Japonesa Administração Holística Benchmarking Downsizing Gerenciamento com Foco na Qualidade Learning Organization Modelo de Excelência em…

organizacional – em que a decisão é tomada. Os principais fatores contextuais são: • ambiente – apresenta complexidade, é dinâmico e hostil; • organização – distribuição de poder (nível e posição), tipo de organização (autocracia, burocracia e adocracia) e tipo de cultura (de poder, de papéis, de pessoas e de tarefas); • característica do decisor – proativo, intuitivo, reativo, analítico, autônomo, inovador e disposto a correr riscos; e • tipos de assunto – complexos, urgentes,…

de novas indagações, por outro lado, é igualmente certo que, dependendo das circunstâncias ambientais, os postulados da escola clássica ainda continuam sendo válidos. Pode-se, então, dizer que na verdªde não há um confronto entre burocracia e adocracia, como modelos excludentes e, sim, o reconhecimento de que ambos são válidos e podem coexistir em uma mesma organização. Por essa razão a selva das teorias organizacionais, a que se referiu Koontz, continuará abrigando conceitos…

organizacional – em que a decisão é tomada. Os principais fatores contextuais são: Ambiente – apresenta complexidade, é dinâmico e hostil; Organização – distribuição de poder (nível e posição), tipo de organização (autocracia, burocracia e adocracia) e tipo de cultura (de poder, de papéis, de pessoas e de tarefas); Característica de quem decide – proativo, intuitivo, reativo, analítico, autônomo, inovador e disposto a correr riscos; e Tipos de assunto – complexos, urgentes,…

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Sistêmicos (1951) * Cibernética e Administração * Teoria Matemática da Administração * Teoria Geral de Sistemas * Homem FuncionalAbordagem Contingencial da Administração * Teoria da Contingência * Mapeamento Ambiental * Desenho Organizacional * Adocracia * Homem Complexo | | Técnicas Modernas de Gestão * Administração Participativa * Administração Japonesa * Administração Holística * Benchmarking * Downsizing * Gerenciamento com Foco na Qualidade *…

contribuições foram: maior abrangência no estudo dos assuntos administrativos das organizações; obrigatoriedade do conhecimento e do uso dos assuntos administrativos de forma interligada e global; contribuição para o desenvolvimento e consolidação da adocracia nas organizações; Em conformidade com o PLT, Teoria geral da administração de Antônio Cesar Amaru Maximiano, a ética é a disciplina ou campo do conhecimento que trata da definição e avaliação do comportamento de pessoas e…