Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional

Tema 02: Mudanças e Adaptações Organizacionais

O que é o pestlee?
E a avaliação dos seguintes ambientes variáveis .
Politicas
Economicas
Sociais
Tecnológicas
Legais
Ecologicas
Eticas

Exemplo: novas tecnologias, nova demografia, global e localização.
Obs: o administrador de visão reorganiza e movimenta a estrutura, para romper os quadros organizacionais que tendem a se manter estáticos e ou ultrapassados.

Inovação
Adaptações das organizações e trabalhadores aos novos tempos tendo a necessidade atual de Aperfeiçoar sistemas de planejamento , ter flexibilidade , distinguir-se entre organizações inovadoras e tradicionais
Eficiência: cumprir suas tarefas
Eficácia: capacidade de produzir resultados determinados da melhor forma
Efetividade: resultado produzido socialmente relevante

Adocracia é o Contrário de Burocracia

Gestão do conhecimento
As organizações mudaram, logos os trabalhadores também devem acompanhar os avanços e inovações para sobreviver e se manter no mercado esse é conceito da gestão do conhecimento.
Colaborador associado- quer saber para onde a sua organização se dirige (visão, missão, objetivos) valorização da realização pessoal, sucesso pessoal, autonomia de ação, participação nas decisões. Importante que a organização motive o trabalhador a ter este perfil para que ele permaneça na empresa.

Tema 03: Comportamento Individual Versus Comportamento Organizacional

Personalidade – acredita-se que é formada ao longo da vida, sendo também influenciada pelas hereditariedade e pelo ambiente em que o individuo está ou foi inserido .
*Teoria dos traços: Só identificam características (rotulam) marcante de um individuo
Ignoram influencias do ambiente e possíveis mudanças na vida do mesmo. (pessoa nasce e morre da mesma forma)
*Teoria psicodinâmica: (Freud) interação de ID, EGO , e SUPEREGO dessa interação entre este três elementos saem os Mecanismos de Defesa que são as formas que o ser humano usa para lhe dar com as