Administração De Pessoal E Recursos Humanos

CAPITULO 1: ABORDAGEM TEÓRICA E METODOLÓGICA 25 1.1 Definições de conceitos 25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de pessoal 28 1.2.2 Objectivos do recrutamento e selecção de pessoal 31 1.2.3 Fontes de recrutamento 32 1.2.4 A estratégia de recrutamento 36 1.2.5 Técnicas…

30 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS * Deve ser feita uma interpretação dos objetivos e transforma-los em ação empresarial. No seu processo existem as seguintes etapas de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, integrando e coordenado para que a organização chegue aos seus objetivos. * As pessoas representam um dos recursos que as empresas necessitam para alcançar seus objetivos e também são responsáveis pela gestão dos demais recursos, sendo assim bons…

Disciplina Gestão de Pessoas, curso de Administração Geral da Universidade Metodista de São Paulo. Objetiva-se, contudo compreender de forma específica a importância da gestão de pessoas nas organizações. Trabalho realizado pelos alunos: André Jordan, André Diacow, Camila Jorge, Luan Gadelha, Tatiane Odlevati, Suzane Tavares e Wellington Minervino. SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1. OBJETIVO DA ÁREA DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 4 2. Subsistemas da área de Recursos Humanos 7 3.…

de recrutamento de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de Recursos Humanos. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas, fontes e processos de recrutamento, captação e atração de pessoas. Toda empresa necessita de mão de obra. Para tanto, essa precisa selecionar e recrutar pessoal. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa…

PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

.................................................. 12 5. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17 7. A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ....... 18 Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreiras 3 APRESENTAÇÃO O curso “Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira”…

dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa Co-orientadora: Marta Mª S.L. Souza CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇAO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Data de Aprovação: ____/____/____…

DE SANTA CRUZ - UESC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Profº. Carneiro Cíntia Xavier Jeferson Santos de Santana Mônica Santos Pereira Moreno Góis Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO A legislação brasileira reflete a ausência de uma política de recursos humanos coerente com as…

Aula 1 O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa