Administração De Conflitos Perguntas

CHIAVENATO, IDALBERTO (1983). Introdução à Teoria Geral da Administração. 3ª Edição. S. Paulo: McGraw-Hill do Brasil. Introdução àTeoria Geral da Administração Copyright O 1976,1979,1983 da Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Todos os direitos reservados pela Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema "retrieval" ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, seja este eletrônico, mecânico, de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE TANGARÁ DA SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOELMA SOARES BORGES RA 9135265971 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL TUTORA EaD JOSIANE ALMEIDA TANGARÁ DA SERRA / MT 15/04/2015 1. Considerações Iniciais O presente trabalho aborda uma análise de pesquisa sobre a Gestão de Pessoas de uma grande empresa no segmento de informática criada há cinco anos que, tem como…

que há uma identidade perigosa entre a função jurisdicional e a administrativa, porque ambas estão adstritas pela lei, uma vez que tanto o administrador quanto o juiz condicionam sua atuação aos imperativos legais. Isso posto, com base no texto, pergunta-se: a) Qual a diferença entre a atividade do juiz e a do administrador? R.: O administrador tem a chamada atividade de império, conduzir as execuções ate o cumprimento da sentença. Ao juiz cabe a cognição e sua atividade e termina…

estatísticos). Diferentemente do modelo de metodologia quantitativo, a pesquisa qualitativa busca se aprofundar nas questões e não em resultados estatísticos. Por isso, a metodologia de pesquisa qualitativa é mais complexa. Normalmente quando as perguntas são mais abertas, as respostas também tendem a ser mais longas e difíceis de interpretar. Fazer questões que deem liberdade para os entrevistados ajuda a formar o cenário da pesquisa. Por isso, é primordial fazer este tipo de abordagem.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Belém 2014 Allyne Santos Roffé Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Belém 2014 1. INTRODUÇÃO: O trabalho ora apresentado trata da Liderança e Gestão de Equipes e seus princípios básicos

CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Os conflitos existem desde o início da humanidade, o mesmo é fonte de idéias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo em algumas das vezes, quando positivo permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores, ou seja, em certos momentos e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário, caso não queira entrar num processo de estagnação. Assim os conflitos…

de negócios? sobre Administração por Julio Cesar S. Santos jcss_sc@click21.com.br Share on orkutShare on emailShare on printShare on favoritesMore Sharing ServicesMais... Publicidade O que é um plano de negócios? Que perguntas devem ser feitas para começar um plano de negócios? Qual deve ser a estrutura de plano de negócios? Um Plano de Negócios é um documento que deve refletir as perspectivas e a estratégia da organização, respondendo basicamente às seguintes perguntas: *…

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas. Psicologia Especialista em Recursos Humanos e Formação em Dinâmica dos Grupos CONTEÚDO DA AULA SEMINÁRIO I Conflito O papel do mediador Estratégias de mediação Negociação eficaz Aula 1 O papel do Líder na Mediação de Conflitos CONFLITO OS NÍVEIS DO CONFLITO INTERGRUPAIS PESSOAIS PODER Originado do latim “conflictus”, de “confligere”, Podemos defini‐lo como oposição de interesses, entre pessoas ou grupos, não…

* Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | Robert Katz identificou três tipos de habilidades necessárias para um administrador: conceituais, humanas e técnicas. Leia as afirmativas e indique a resposta correta: I. As habilidades técnicas têm relação com a capacidade de utilizar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados na área de atuação, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível operacional.II. As habilidades conceituais têm relação com a capacidade de…

Resposta referente a pergunta número 1 (um): Década de 1920: A produção industrial carecia de uma demanda de mão de obra, muito grande devido a rápida industrialização. Com esta grande demanda e com o processo de industrialização ainda em desenvolvimento, foram criados modelos para a administração dos sistemas industriais, ainda recentes naquela época, o processo de “Seleção de Funcionários” como era denominado naquela época, foi imposto a partir do Taylorismo ou Administração…