Administração De Conflitos Perguntas

duradouro. No primeiro, pode prevalecer a competição; no segundo a cooperação é igualmente importante. Negociação é o processo de alcançar objetivos por meio de acordo nas situações em que existem interesses comum, complementares e opostos, isto é, conflitos, divergências e antagonismos de interesses, ideias e posições (Wanderley, 1998: 21). Negociar é o processo de buscar aceitações de ideias, propósitos ou interesses visando o melhor resultado possível, de tal modo que as partes…

codCurso=972&Controle=N&codAvaliacao=1708 1/3 29/4/2014 :: LMS SENASP/ANP - Ambiente Virtual de Aprendizado :: O resultado é: Sua resposta: 1 – 3 – 2 (e m 29/4/2014 20:53:20) Questão 4 Considerando os instrumentos de resolução de conflitos, enumere a segunda coluna de acordo com os conceitos listados na primeira coluna e selecione a alternativa correta: 1. Mediação 2. Conciliação 3. Arbitragem 4. Negociação ( ) pode ser conceituada como A ARTE DA PERSUASÃO. ( )…

disciplina as bases históricas da administração, a Organização, Planejamento e Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Também veremos o controle e coordenação, as Abordagens clássica, humanista e organizacional da Administração. Sistemas organizacionais. Gestão organizacional frente as novos paradigmas. Ambiente das organizações. Objetivo da Disciplina Estimular o desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias…

Introdução à Administração Vendo o mundo sob outra perspectiva Conecte-se!!! PROF. Dr. Carlos Araripe .DR. Engenharia de Produção; .Mestre em Administração . Especialista em Tecnol. Da Educação; . Bacharel em Administração com ênfase em Análise de Sistemas . Professor; . Gestor Educacional . Avaliador do INEP/MEC . Consultor de Empresas. Introdução à Administração Livro texto Conteúdo da Sessão  Introdução à Administração e às Organizações –…

Estratégia Empresarial Unidade 1: Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O reconhecimento explícito de múltiplas definições de estratégia pode ajudar as pessoas a manobrar pensamentos através deste difícil campo. Dessa forma, segundo Mintzberg, cinco definições de estratégia são apresentadas, sendo uma delas, a Estratégia como Plano. Qual das afirmações abaixo melhor responde ao que é uma estratégia como plano? I. É algum tipo de curso de ação conscientemente engendrado. II. Uma diretriz (ou

PUC MINAS – ICEG – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I NOME: xxx Data: xxx Tema da pesquisa bibliográfica: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Roteiro para fichamento de trabalhos científicos Referência bibliográfica completa (do artigo) Apenas a do artigo lido: Autor. Título. Periódico... data. MATTOS, Pedro Lincoln C. L. de. "Administração é ciência ou arte?" O que podemos aprender com este mal-entendido? Rev. adm. empres. São Paulo, v. 49, n. 3, Set. 2009.

Pergunta 1 Correta Ação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia. Respostas: Corretaa. Ação ordinária b. Ação ordinária nominativa c. Ação preferencial d. Ação preferencial nominativa e. Todas alternativas ESTÃO incorretas. Feedback da resposta: São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos…

atual de leis e regulamentos complexos, as Normas proporcionam uma orientação em relação a muitas das áreas complicadas com as quais nos defrontamos. além de cumprir as Normas, temos que dar seguimento à comunicação de forma aberta, fazendo perguntas e levantando questões, mesmo quando isso for difícil. o nome “Mcdonald’s” desfruta da confiança e respeito no mundo todo. Cada um de nós, desde o pessoal administrativo até o conselho diretor, é um embaixador da Mcdonald’s em tudo o que diz e

pouco sobre a Teoria Geral da administração, abordamos os principais escritores como Taylor que era caracterizado pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Sua maior publicação foi “os Princípios de Administração Cientifica, publicado em 1911 Taylor também desenvolvel os principais fundamento da administração são eles:…

alcançar seus objetivos continuamente. A TOC é baseada em um conjunto de princípios básicos (axiomas), alguns processos simples (Perguntas Estratégicas, Passos para Focalizar, Efeito-Causa-Efeito), ferramentas lógicas (o Processo de Raciocínio) e é aplicável através da dedução lógica a áreas específicas como finanças, logística, gerência de projetos, administração de pessoas, estratégia, vendas, marketing eprodução. De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no…